提要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
前言 | 第6-7页 |
第一章 品牌理论综述 | 第7-17页 |
第一节 品牌的基本概念 | 第7-11页 |
一、品牌的定义 | 第7-8页 |
二、品牌的功能 | 第8-11页 |
三、品牌的作用 | 第11页 |
第二节 品牌战略的基本概念 | 第11-17页 |
一、多品牌战略 | 第12-14页 |
二、品牌延伸 | 第14-17页 |
第二章 海信共用品牌战略发展历程 | 第17-20页 |
第一节 海信集团概况 | 第17-18页 |
第二节 海信共用品牌战略历史回顾 | 第18-20页 |
第三章 海信品牌竞争环境分析与评价 | 第20-38页 |
第一节 海信品牌宏观环境分析(PEST) | 第20-24页 |
第二节 家电行业竞争状况分析 | 第24-31页 |
一、家电行业基本状况分析 | 第24-25页 |
二、我国家电行业的发展趋势 | 第25-27页 |
三、行业竞争环境分析(五力竞争分析) | 第27-31页 |
第三节 海信品牌内部环境分析与评价 | 第31-38页 |
一、价值链分析 | 第31-33页 |
二、产品核心竞争力分析 | 第33-36页 |
三、海信品牌布局图分析 | 第36-38页 |
第四章 海信共用品牌战略分析与评价 | 第38-44页 |
第一节 海信共用品牌战略的概念及 SWOT 分析与评价 | 第38-41页 |
第二节 海信共用品牌战略存在的问题 | 第41-44页 |
第五章 关于海信共用品牌战略制定的建议 | 第44-49页 |
第一节 品牌创新 | 第44-47页 |
一、品牌定位创新 | 第44-46页 |
二、品牌形象创新 | 第46-47页 |
第二节 品牌国际化 | 第47-49页 |
第六章 关于海信共用品牌战略实施的建议 | 第49-55页 |
第一节 产品经营与品牌经营统一 | 第49-50页 |
第二节 营销渠道建设 | 第50-51页 |
第三节 打造服务品牌 | 第51-52页 |
第四节 海信并购科龙后的品牌战略思考 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-61页 |