华电国际成本领先战略研究

摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-10页
第一章 绪论	第10-13页
·研究的目的和意义	第10-11页
·研究思路和主要内容	第11-13页
第二章 文献综述	第13-23页
·竞争战略	第13-19页
·成本领先战略的含义	第19-21页
·如何在市场竞争中运用成本领先战略	第21-23页
第三章 电力生产企业市场状况分析	第23-31页
·电力企业国内市场状况	第23-24页
·火电净资产收益率和净利率下滑惨重	第24-25页
·市场状况分析	第25-31页
第四章 华电国际与竞争对手分析比较	第31-46页
·主要指标对比	第31-43页
·各公司的战略特点	第43-44页
·小结	第44-46页
第五章 华电国际电力股份有限公司战略实施现状	第46-53页
·华电国际电力股份有限公司的战略定位	第46页
·华电国际电力股份有限公司成本领先战略现状分析	第46-48页
·企业内部价值链分析	第48-50页
·华电国际成本领先战略的评价	第50-53页
第六章 华电国际成本领先战略优化和调整的建议	第53-63页
·控制结构性成本动因，优化电厂战略布局	第53页
·重新组合企业内部价值链	第53-56页
·规模化、专业化管理	第56-58页
·注重新能源开发寻找新的利润增长点	第58-61页
·缔造企业文化，提升企业管理水平	第61-63页
结束语	第63-64页
参考文献	第64-66页
致谢	第66-67页
学位论文评阅及答辩情况表	第67页