| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-10页 |
| ·贵州中烟公司的发展状况及地位 | 第7-8页 |
| ·贵州中烟公司实施正确的科技创新战略目的和意义 | 第8-10页 |
| ·本课题的研究现状 | 第10-11页 |
| ·贵州中烟公司“十五”期间的科技创新工作 | 第10页 |
| ·贵州中烟公司科技创新广度和深度上的差距 | 第10-11页 |
| ·研究方法与内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容及结构 | 第11-12页 |
| 第二章 企业科技创新战略的理论基础 | 第12-18页 |
| ·战略管理理论 | 第12页 |
| ·科技创新理论 | 第12-15页 |
| ·理念创新是实现科技创新的先导 | 第13页 |
| ·综合素质的高低是实现科技创新的基础 | 第13-14页 |
| ·专业技能是实现或完成科技创新的根本 | 第14-15页 |
| ·企业科技创新战略中的重要环节是技术创新战略 | 第15-18页 |
| ·企业技术创新的内涵 | 第15-16页 |
| ·企业技术创新的战略 | 第16-18页 |
| 第三章 贵州中烟公司实施科技创新战略环境条件及能力分析 | 第18-31页 |
| ·贵州中烟公司外部环境分析 | 第18-21页 |
| ·国内环境 | 第18页 |
| ·行业环境 | 第18-19页 |
| ·科技进步和创新对行业发展的重大作用 | 第19-20页 |
| ·科技工作存在的问题及薄弱环节 | 第20页 |
| ·创新是行业发展的首要任务 | 第20-21页 |
| ·贵州中烟公司内部环境分析 | 第21-22页 |
| ·企业优势 | 第21-22页 |
| ·研发力量 | 第22页 |
| ·企业劣势 | 第22页 |
| ·当前我国企业技术创新的现实障碍 | 第22-24页 |
| ·企业难以得到具有产业开发价值的新技术 | 第23页 |
| ·企业自身缺乏技术创新能力与机制 | 第23页 |
| ·企业缺乏明确的技术创新战略 | 第23-24页 |
| ·面临的威胁 | 第24-26页 |
| ·卷烟生产供过于求，国内行业之间的竞争加剧 | 第24页 |
| ·国际烟草行业的冲击 | 第24页 |
| ·国际控烟对我国烟草行业的影响 | 第24-26页 |
| ·加入 WTO对我国烟草业的影响 | 第26页 |
| ·面临的机遇 | 第26-27页 |
| ·贵州中烟公司技术创新能力评价 | 第27-31页 |
| ·衡量技术创新能力强弱的指标 | 第27页 |
| ·建立企业技术创新能力评价指标体系的基本原则 | 第27-28页 |
| ·2005年度烟草行业技术创新能力综合评价 | 第28-29页 |
| ·贵州中烟公司2005年度技术创新能力综合评价 | 第29-31页 |
| 第四章 贵州中烟公司科技创新战略制定的方向及战略构想 | 第31-39页 |
| ·公司科技创新战略的方向 | 第31页 |
| ·公司现有技术创新战略的实施模式 | 第31-34页 |
| ·产业组织模式 | 第31-32页 |
| ·资源基础模式 | 第32-33页 |
| ·整合模式 | 第33-34页 |
| ·公司科技创新战略与总体发展战略的协调 | 第34-36页 |
| ·研究开发、生产营销部门协调的障碍 | 第34-35页 |
| ·协调各部门发展战略的方法 | 第35页 |
| ·贵州中烟公司发展战略的协调与规划 | 第35-36页 |
| ·科技创新战略指导思想及战略规划 | 第36-37页 |
| ·指导思想 | 第36-37页 |
| ·科技创新战略规划 | 第37页 |
| ·工作方针 | 第37页 |
| ·战略阶段的划分 | 第37页 |
| ·战略目标 | 第37-38页 |
| ·战略重点 | 第38-39页 |
| 第五章 实施贵州中烟公司科技创新战略的对策措施 | 第39-47页 |
| ·搞好技术中心建设，提高自主创新能力，建立创新体系，建设创新型企业 | 第39-40页 |
| ·抓好卷烟品牌工程，把品牌建设作为科技工作的重中之重 | 第40-41页 |
| ·按“集中资金、集中人才、集中项目”原则对减害降焦等重点科技项目开展攻关 | 第41页 |
| ·建立和完善科技创新体系 | 第41-42页 |
| ·一是健全机构，理顺关系 | 第41-42页 |
| ·加强产学研结合，提升创新能力 | 第42页 |
| ·加大科技创新的资金投入，建立完善的项目带动制 | 第42页 |
| ·建立有效的竞争激励机制 | 第42-44页 |
| ·建立科学的选人、用人机制，培养、塑造和引进学科带头人 | 第44-45页 |
| ·实施知识产权与技术标准战略 | 第45-46页 |
| ·充分认识和理解成果、专利、标准、品牌之间的关系 | 第45页 |
| ·要充分认识知识产权对企业发展所具有的战略意义 | 第45-46页 |
| ·建立创新的团队组织模式，解决关键问题 | 第46页 |
| ·产品研发与市场营销的关系问题 | 第46页 |
| ·切实加强对科技工作的领导，为建设创新型行业提供组织保障 | 第46-47页 |
| 第六章 结束语 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
