| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 丰满培训中心绩效管理现状 | 第8-16页 |
| 第一节 丰满培训中心人力资源管理现状 | 第8-9页 |
| 第二节 丰满培训中心绩效管理现存问题分析 | 第9-11页 |
| 第三节 建立以战略为导向的绩效管理方案的必要性 | 第11-16页 |
| 第二章 丰满培训中心战略导向绩效管理方案设计 | 第16-33页 |
| 第一节 丰满培训中心建立战略导向绩效管理方案的出发点 | 第16-17页 |
| 第二节 丰满培训中心KPI 方案的总架构 | 第17-23页 |
| 第三节 丰满培训中心关键绩效指标的设定 | 第23-29页 |
| 第四节 丰满培训中心绩效管理的运行机制 | 第29-33页 |
| 第三章 丰满培训中心KPI 绩效管理方案的实施步骤 | 第33-47页 |
| 第一节 基于战略导向整合绩效管理“刚性”与企业文化“柔性” | 第33-34页 |
| 第二节 建立培训中心、部门及岗位KPI | 第34-38页 |
| 第三节 制定丰满培训中心绩效管理方案 | 第38-42页 |
| 第四节 运行绩效管理的考评机制 | 第42-46页 |
| 第五节 绩效反馈与面谈 | 第46-47页 |
| 第四章 丰满培训中心绩效管理实施效果分析 | 第47-53页 |
| 第一节 绩效管理实施效果分析及应用的概述 | 第47-50页 |
| 第二节 丰满培训中心绩效管理的实施效果 | 第50-51页 |
| 第三节 丰满培训中心绩效改进的实例研究 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 论文摘要 | 第58-60页 |
| ABSTRACT | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
