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潍坊市蔬菜产业化组织模式研究

中文摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1 引言第11-21页
   ·选题背景与意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-19页
     ·国外研究现状第13-16页
     ·国内研究现状第16-19页
   ·研究思路以及研究方法第19-21页
2 农业产业化基本理论第21-34页
   ·农业产业化的界定第21-23页
     ·农业产业化概念第21-22页
     ·农业产业化实质问题第22-23页
   ·农业产业化的特征第23-25页
   ·农业产业化的组织模式第25-26页
     ·纵向合作型组织模式第25-26页
     ·横向联合型组织模式第26页
   ·农业产业化的相关理论第26-34页
     ·社会分工协作理论第26-28页
     ·交易费用理论第28-29页
     ·比较利益理论第29-31页
     ·平均利润理论第31-32页
     ·合作社理论第32-34页
3 潍坊蔬菜产业化发展现状第34-43页
   ·潍坊蔬菜产业化发展历史回顾第34-37页
     ·提出和起步阶段(1989 年—1995 年)第34-35页
     ·全面发展阶段(1996 年—2000 年)第35-36页
     ·深化升级阶段(2001 年至今)第36-37页
   ·潍坊市蔬菜产业化发展现状第37-43页
     ·潍坊市蔬菜产业化发展现状综述第37-40页
     ·潍坊市蔬菜产业经营特征第40-43页
4 潍坊市蔬菜产业化组织模式及其绩效第43-58页
   ·龙头企业带动型组织模式及其绩效第43-45页
     ·龙头企业带动型组织模式第43-44页
     ·龙头企业带动型组织模式绩效第44-45页
   ·服务组织带动型组织模式及其绩效第45-47页
     ·服务组织带动型组织模式第45-46页
     ·服务组织带动型组织模式绩效第46-47页
   ·主导产业带动型组织模式及其绩效第47-49页
     ·主导产业带动型组织模式第47-48页
     ·主导产业带动型组织模式绩效第48-49页
   ·商品基地带动型组织模式及其绩效第49-50页
     ·商品基地带动型组织模式第49-50页
     ·商品基地带动型组织模式绩效第50页
   ·专业市场带动型组织模式及其绩效第50-52页
     ·专业市场带动型组织模式第50-51页
     ·专业市场带动型组织模式绩效第51-52页
   ·行业公司紧密型组织模式及其绩效第52-54页
     ·行业公司紧密型组织模式第52-53页
     ·行业公司紧密型组织模式绩效第53-54页
   ·科技推动型组织模式及其绩效第54-56页
     ·科技推动型组织模式的发展第54-55页
     ·科技推动型组织模式绩效第55-56页
   ·潍坊蔬菜产业化组织模式的演进和发展第56-58页
5 潍坊市蔬菜产业化发展问题分析第58-67页
   ·经营主体合作程度较低第58-62页
     ·农业协会、农民合作社未能发挥真正作用第58-60页
     ·本地蔬菜种子企业竞争力较低第60-62页
     ·纵向合作其他方面的问题第62页
   ·合同约束力不够,违约现象频繁发生第62-63页
   ·利益联结机制不健全,利益分配不合理第63-64页
   ·抵御风险能力较差第64页
   ·蔬菜质量安全依然令人担忧第64-67页
6 优化潍坊市蔬菜产业组织模式的政策建议第67-72页
   ·制定明确的潍坊蔬菜产业化发展模式的长远规划第67-68页
     ·寿光——继续发挥品牌辐射效应,带动全市蔬菜产业化发展第67-68页
     ·安丘——继续做大做强蔬菜产业,促进蔬菜产品出口的发展第68页
     ·其他地区——充分利用各自优势,积极促进蔬菜产业发展第68页
   ·加强纵向合作,实现价值链管理第68-70页
   ·促进横向联合,实现各类发展模式协调发展第70-71页
     ·科技推动型模式的发展第70页
     ·服务组织带动型的发展第70-71页
     ·其他发展模式的发展第71页
   ·大力促进农业企业化第71-72页
7 结论与进一步研究的问题第72-73页
   ·结论第72页
   ·进一步研究的问题第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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