中文摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
1 引言 | 第11-21页 |
·选题背景与意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-19页 |
·国外研究现状 | 第13-16页 |
·国内研究现状 | 第16-19页 |
·研究思路以及研究方法 | 第19-21页 |
2 农业产业化基本理论 | 第21-34页 |
·农业产业化的界定 | 第21-23页 |
·农业产业化概念 | 第21-22页 |
·农业产业化实质问题 | 第22-23页 |
·农业产业化的特征 | 第23-25页 |
·农业产业化的组织模式 | 第25-26页 |
·纵向合作型组织模式 | 第25-26页 |
·横向联合型组织模式 | 第26页 |
·农业产业化的相关理论 | 第26-34页 |
·社会分工协作理论 | 第26-28页 |
·交易费用理论 | 第28-29页 |
·比较利益理论 | 第29-31页 |
·平均利润理论 | 第31-32页 |
·合作社理论 | 第32-34页 |
3 潍坊蔬菜产业化发展现状 | 第34-43页 |
·潍坊蔬菜产业化发展历史回顾 | 第34-37页 |
·提出和起步阶段(1989 年—1995 年) | 第34-35页 |
·全面发展阶段(1996 年—2000 年) | 第35-36页 |
·深化升级阶段(2001 年至今) | 第36-37页 |
·潍坊市蔬菜产业化发展现状 | 第37-43页 |
·潍坊市蔬菜产业化发展现状综述 | 第37-40页 |
·潍坊市蔬菜产业经营特征 | 第40-43页 |
4 潍坊市蔬菜产业化组织模式及其绩效 | 第43-58页 |
·龙头企业带动型组织模式及其绩效 | 第43-45页 |
·龙头企业带动型组织模式 | 第43-44页 |
·龙头企业带动型组织模式绩效 | 第44-45页 |
·服务组织带动型组织模式及其绩效 | 第45-47页 |
·服务组织带动型组织模式 | 第45-46页 |
·服务组织带动型组织模式绩效 | 第46-47页 |
·主导产业带动型组织模式及其绩效 | 第47-49页 |
·主导产业带动型组织模式 | 第47-48页 |
·主导产业带动型组织模式绩效 | 第48-49页 |
·商品基地带动型组织模式及其绩效 | 第49-50页 |
·商品基地带动型组织模式 | 第49-50页 |
·商品基地带动型组织模式绩效 | 第50页 |
·专业市场带动型组织模式及其绩效 | 第50-52页 |
·专业市场带动型组织模式 | 第50-51页 |
·专业市场带动型组织模式绩效 | 第51-52页 |
·行业公司紧密型组织模式及其绩效 | 第52-54页 |
·行业公司紧密型组织模式 | 第52-53页 |
·行业公司紧密型组织模式绩效 | 第53-54页 |
·科技推动型组织模式及其绩效 | 第54-56页 |
·科技推动型组织模式的发展 | 第54-55页 |
·科技推动型组织模式绩效 | 第55-56页 |
·潍坊蔬菜产业化组织模式的演进和发展 | 第56-58页 |
5 潍坊市蔬菜产业化发展问题分析 | 第58-67页 |
·经营主体合作程度较低 | 第58-62页 |
·农业协会、农民合作社未能发挥真正作用 | 第58-60页 |
·本地蔬菜种子企业竞争力较低 | 第60-62页 |
·纵向合作其他方面的问题 | 第62页 |
·合同约束力不够,违约现象频繁发生 | 第62-63页 |
·利益联结机制不健全,利益分配不合理 | 第63-64页 |
·抵御风险能力较差 | 第64页 |
·蔬菜质量安全依然令人担忧 | 第64-67页 |
6 优化潍坊市蔬菜产业组织模式的政策建议 | 第67-72页 |
·制定明确的潍坊蔬菜产业化发展模式的长远规划 | 第67-68页 |
·寿光——继续发挥品牌辐射效应,带动全市蔬菜产业化发展 | 第67-68页 |
·安丘——继续做大做强蔬菜产业,促进蔬菜产品出口的发展 | 第68页 |
·其他地区——充分利用各自优势,积极促进蔬菜产业发展 | 第68页 |
·加强纵向合作,实现价值链管理 | 第68-70页 |
·促进横向联合,实现各类发展模式协调发展 | 第70-71页 |
·科技推动型模式的发展 | 第70页 |
·服务组织带动型的发展 | 第70-71页 |
·其他发展模式的发展 | 第71页 |
·大力促进农业企业化 | 第71-72页 |
7 结论与进一步研究的问题 | 第72-73页 |
·结论 | 第72页 |
·进一步研究的问题 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |