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陕西高校后勤资源配置研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景及意义第7-8页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·研究思路、内容及研究方法第8-9页
     ·研究思路第8页
     ·研究内容第8-9页
     ·研究方法第9页
   ·预期的研究成果和创新点第9-10页
第二章 文献综述及主要概念界定第10-23页
   ·相关文献综述第10-13页
     ·国内研究文献综述第10-11页
     ·国外相关研究文献综述第11-13页
   ·相关概念界定第13-15页
   ·高校后勤资源的层次分类第15-23页
     ·高校后勤生产资源分类第15-16页
     ·高校后勤消费资源的分类第16-23页
第三章 陕西高校后勤资源配置现状第23-31页
   ·陕西高校后勤社会化改革历程及取得成就第23-25页
     ·陕西高校后勤社会化改革历程第23-24页
     ·高校后勤社会化改革所取得的成就第24-25页
   ·陕西高校后勤资源管理模式及存在的主要问题第25-28页
     ·陕西高校后勤资源管理模式第25-26页
     ·陕西高校后勤资源管理存在的主要问题第26-28页
   ·问题成因分析第28-31页
     ·后勤改革思路不清晰,政策保障缺失第28-29页
     ·理论指导匮乏,后勤改革难以深化第29页
     ·缺乏应对市场风险防范的运行机制第29-31页
第四章 完善陕西高校后勤资源配置的对策与建议第31-39页
   ·高校后勤资源配置应把握的原则第31-32页
     ·市场导向原则第31页
     ·优化整合、多元并存的原则第31-32页
     ·社会效益与经济效益相结合的原则第32页
     ·以人为本的原则第32页
   ·优化配置后勤资源所需要的外部支持对策第32-36页
     ·因校制宜选取不同的资源配置模式第33-34页
     ·创新运行机制拓宽资金保障渠道第34页
     ·实施精细化管理提高后勤服务专业化标准第34-35页
     ·优化人力资源配置降低后勤用工成本第35-36页
   ·构建高校后勤资源管理过程中的监控体系第36-39页
     ·加强服务质量监控的硬体系建设第37-38页
     ·加强服务质量监控的软体系建设第38-39页
第五章 结论与展望第39-41页
   ·结论第39-40页
   ·思考与建议第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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