陕西高校后勤资源配置研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景及意义 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究意义 | 第8页 |
·研究思路、内容及研究方法 | 第8-9页 |
·研究思路 | 第8页 |
·研究内容 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第9页 |
·预期的研究成果和创新点 | 第9-10页 |
第二章 文献综述及主要概念界定 | 第10-23页 |
·相关文献综述 | 第10-13页 |
·国内研究文献综述 | 第10-11页 |
·国外相关研究文献综述 | 第11-13页 |
·相关概念界定 | 第13-15页 |
·高校后勤资源的层次分类 | 第15-23页 |
·高校后勤生产资源分类 | 第15-16页 |
·高校后勤消费资源的分类 | 第16-23页 |
第三章 陕西高校后勤资源配置现状 | 第23-31页 |
·陕西高校后勤社会化改革历程及取得成就 | 第23-25页 |
·陕西高校后勤社会化改革历程 | 第23-24页 |
·高校后勤社会化改革所取得的成就 | 第24-25页 |
·陕西高校后勤资源管理模式及存在的主要问题 | 第25-28页 |
·陕西高校后勤资源管理模式 | 第25-26页 |
·陕西高校后勤资源管理存在的主要问题 | 第26-28页 |
·问题成因分析 | 第28-31页 |
·后勤改革思路不清晰,政策保障缺失 | 第28-29页 |
·理论指导匮乏,后勤改革难以深化 | 第29页 |
·缺乏应对市场风险防范的运行机制 | 第29-31页 |
第四章 完善陕西高校后勤资源配置的对策与建议 | 第31-39页 |
·高校后勤资源配置应把握的原则 | 第31-32页 |
·市场导向原则 | 第31页 |
·优化整合、多元并存的原则 | 第31-32页 |
·社会效益与经济效益相结合的原则 | 第32页 |
·以人为本的原则 | 第32页 |
·优化配置后勤资源所需要的外部支持对策 | 第32-36页 |
·因校制宜选取不同的资源配置模式 | 第33-34页 |
·创新运行机制拓宽资金保障渠道 | 第34页 |
·实施精细化管理提高后勤服务专业化标准 | 第34-35页 |
·优化人力资源配置降低后勤用工成本 | 第35-36页 |
·构建高校后勤资源管理过程中的监控体系 | 第36-39页 |
·加强服务质量监控的硬体系建设 | 第37-38页 |
·加强服务质量监控的软体系建设 | 第38-39页 |
第五章 结论与展望 | 第39-41页 |
·结论 | 第39-40页 |
·思考与建议 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |