长庆油气田建设工程项目管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究思路及框架 | 第9-12页 |
2 理论综述 | 第12-23页 |
·项目管理的基础概念 | 第12-15页 |
·项目的涵义 | 第12-13页 |
·项目管理的内容 | 第13-15页 |
·项目管理理论的发展 | 第15-18页 |
·传统项目管理的发展历史及现状 | 第15-16页 |
·现代项目管理的特点及发展趋势 | 第16-18页 |
·建设工程项目管理 | 第18-23页 |
·建设工程项目的概念及特征 | 第18-19页 |
·建设工程项目的分类 | 第19页 |
·建设工程项目管理 | 第19-23页 |
3 长庆油气田建设工程项目管理的现状分析 | 第23-37页 |
·长庆油田公司及关联企业简介 | 第23-26页 |
·长庆油田公司简介 | 第23-24页 |
·长庆油田关联企业简介 | 第24-26页 |
·长庆油气田建设工程项目管理的现状 | 第26-31页 |
·长庆油气田建设工程项目管理的现状 | 第26-29页 |
·长庆油气田建设工程的特点 | 第29-31页 |
·长庆油气田建设工程项目管理现存问题及原因分析 | 第31-37页 |
·招投标管理中存在的问题及分析 | 第31-32页 |
·建设市场管理中存在的问题及分析 | 第32-33页 |
·建设工程合同管理中存在的问题及分析 | 第33-34页 |
·建设工程项目质量管理中存在的问题及分析 | 第34页 |
·建设工程项目进度管理中存在的问题 | 第34-35页 |
·建设工程项目投资成本管理中存在的问题 | 第35-37页 |
4 长庆油气田建设工程项目管理方案设计 | 第37-60页 |
·长庆油气田建设工程项目管理框架设计 | 第37-40页 |
·长庆油田建设工程项目管理程序设计 | 第37页 |
·主要工作及管理措施 | 第37-40页 |
·长庆油气田建设工程项目管理招投标方案设计 | 第40-41页 |
·招标管理程序设计 | 第40页 |
·主要工作及管理措施 | 第40-41页 |
·长庆油田建设市场管理方案设计 | 第41-45页 |
·市场准入管理程序设计 | 第42-43页 |
·施工过程管理设计 | 第43-45页 |
·长庆油气田建设工程项目管理合同管理方案设计 | 第45-47页 |
·合同管理程序设计 | 第45-46页 |
·主要工作及管理措施 | 第46-47页 |
·长庆油气田建设工程项目管理质量控制方案设计 | 第47-48页 |
·施工质量控制 | 第47-48页 |
·过程控制 | 第48页 |
·长庆油气田建设工程项目管理进度控制方案设计 | 第48-52页 |
·进度控制管理流程图 | 第49-51页 |
·主要管理措施 | 第51-52页 |
·长庆油气田建设工程项目管理投资/成本方案设计 | 第52-60页 |
·概、预算管理程序设计 | 第52-53页 |
·工程结算程序设计 | 第53-55页 |
·预算外费用支出管理设计 | 第55-57页 |
·成本/进度综合控制方法 | 第57-60页 |
5 长庆油气田建设工程项目管理的保障措施 | 第60-68页 |
·确立项目经理的核心地位 | 第60-61页 |
·健全招标机构 | 第61-62页 |
·严格方案设计管理 | 第62页 |
·严格资质审查程序 | 第62-63页 |
·加强项目竣工验收管理 | 第63页 |
·规范项目考核程序 | 第63-64页 |
·完善建设工程项目管理配套机制 | 第64-68页 |
·完善制度,建立项目管理的激励约束机制 | 第64-65页 |
·规范运作,建立项目管理的运行机制 | 第65-66页 |
·建立完善、高效的项目管理机构 | 第66-68页 |
6. 结论与展望 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-71页 |