| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外风险管理研究概况 | 第11-12页 |
| ·国外研究状况 | 第11-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 EPC 合同模式下国际电信工程项目风险管理基础理论 | 第14-26页 |
| ·EPC 合同概述 | 第14页 |
| ·FIDIC EPC 合同条件介绍及其风险分析 | 第14-18页 |
| ·FIDIC EPC 合同条件介绍 | 第14-15页 |
| ·FIDIC EPC 合同条件的特点 | 第15-16页 |
| ·FIDIC EPC 合同条件的风险分析 | 第16-18页 |
| ·国际电信工程项目风险管理基本理论 | 第18-26页 |
| ·项目风险的基本概念及其特点和分类 | 第19-20页 |
| ·项目风险管理的内涵 | 第20-22页 |
| ·工程项目风险管理的过程和方法 | 第22-26页 |
| 第三章 国际电信工程EPC 项目项目管理及背景 | 第26-34页 |
| ·国际电信工程EPC 项目及项目管理体系 | 第26-29页 |
| ·国际电信工程项目的内涵及模式 | 第26-28页 |
| ·国际电信工程EPC 项目管理体系 | 第28-29页 |
| ·尼日利亚某移动通信无线网络EPC 项目介绍 | 第29-34页 |
| ·项目背景介绍 | 第29-30页 |
| ·项目范围介绍 | 第30-31页 |
| ·项目合同及项目组的组织架构介绍 | 第31-34页 |
| 第四章 国际电信工程EPC 项目风险管理研究 | 第34-63页 |
| ·国际电信工程EPC 项目风险预测与识别 | 第34-36页 |
| ·国际电信工程EPC 项目风险分类 | 第34-35页 |
| ·国际电信工程EPC 项目风险识别 | 第35-36页 |
| ·国际电信工程EPC 项目风险评估与分析 | 第36-39页 |
| ·风险估计 | 第37页 |
| ·风险评价 | 第37-38页 |
| ·项目关键风险评估与分析 | 第38-39页 |
| ·国际电信工程EPC 项目风险处置计划 | 第39-57页 |
| ·项目级综合风险处置计划 | 第40-46页 |
| ·售前阶段风险处置计划 | 第46-48页 |
| ·网规设计阶段风险处置计划 | 第48-50页 |
| ·生产备货以及国际货运阶段风险处置计划 | 第50-52页 |
| ·分包采购阶段风险处置计划 | 第52-55页 |
| ·工程实施阶段风险处置计划 | 第55-57页 |
| ·国际电信工程EPC 项目风险监控与计划实施 | 第57-60页 |
| ·以项目生命周期为主线的风险影响研究 | 第60-63页 |
| 第五章 国际电信工程项目风险管理案例分析 | 第63-68页 |
| ·尼日利亚某移动通信无线网络EPC 项目中部分案例分析 | 第63-64页 |
| ·站点获取和电力引入风险管理案例分析 | 第63-64页 |
| ·工期延期风险管理案例分析 | 第64页 |
| ·对于中国国际工程项目风险管理的一些建议 | 第64-68页 |
| ·项目管理制度创新和建立风险管理体制 | 第65页 |
| ·加强和深化专业律师和项目咨询在国际工程EPC 项目中的作用 | 第65-66页 |
| ·商务和技术需要有机配合 | 第66页 |
| ·建立企业工程项目的风险管理经验库 | 第66-67页 |
| ·项目的风险管理工作要重视前期 | 第67-68页 |
| 第六章 结束语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
