工程总承包动态联盟组织管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·工程总承包迅速发展 | 第7-8页 |
| ·信息技术的发展 | 第8页 |
| ·工程项目的集成化管理 | 第8-9页 |
| ·工业领域新思想、新技术在建筑业中的应用 | 第9-10页 |
| ·目前研究状况 | 第10-14页 |
| ·国内研究状况 | 第10-12页 |
| ·国外研究状况 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·本文主要内容和研究框架 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 工程总承包与虚拟建设基本理论 | 第17-28页 |
| ·总承包模式 | 第17-18页 |
| ·动态联盟概述 | 第18-21页 |
| ·动态联盟的概念 | 第18-19页 |
| ·动态联盟的特点 | 第19-21页 |
| ·动态联盟的运行模式 | 第21页 |
| ·虚拟建设概述 | 第21-26页 |
| ·虚拟建设的概念和内涵 | 第21-23页 |
| ·虚拟建设产生的背景 | 第23-26页 |
| ·虚拟建设的参与范围 | 第26页 |
| 本章小结 | 第26-28页 |
| 第三章 工程总承包动态联盟的组织体系开发 | 第28-47页 |
| ·IDEF0 概述 | 第28-29页 |
| ·工程总承包动态联盟的生命周期 | 第29-36页 |
| ·市场机会识别 | 第30-32页 |
| ·动态联盟的组建 | 第32-35页 |
| ·动态联盟的运行 | 第35-36页 |
| ·动态联盟的终止 | 第36页 |
| ·工程总承包动态联盟的组织结构 | 第36-38页 |
| ·动态联盟的组织结构关系 | 第36-37页 |
| ·动态联盟的组织结构层次 | 第37-38页 |
| ·基于核心能力的伙伴企业的选择和优化 | 第38-45页 |
| ·核心能力 | 第38-41页 |
| ·伙伴企业的选择和优化过程 | 第41-44页 |
| ·伙伴选择评价指标 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 工程总承包动态联盟协调管理研究 | 第47-56页 |
| ·动态联盟的协调管理 | 第47-49页 |
| ·动态联盟协调管理的内容 | 第47-48页 |
| ·动态联盟协调管理的特点 | 第48-49页 |
| ·动态联盟的协调机制 | 第49-55页 |
| ·目标机制 | 第49-50页 |
| ·契约机制 | 第50-51页 |
| ·信任合作机制 | 第51-52页 |
| ·沟通机制 | 第52-53页 |
| ·冲突解决机制 | 第53-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-59页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·主要创新点 | 第56-57页 |
| ·待进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
