云浮硫铁矿企业集团公司矿石产品竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12页 |
| ·公司概况 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究的内容和框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-28页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第16-18页 |
| ·竞争战略概念 | 第16页 |
| ·竞争战略的由来和理论基础 | 第16-17页 |
| ·三种竞争战略简述 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力理论研究现状分析 | 第18-24页 |
| ·核心竞争力理论形成过程分析 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力特征 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力培育 | 第21-23页 |
| ·核心竞争力管理 | 第23-24页 |
| ·行业关键成功因素理论分析现状 | 第24-28页 |
| ·关键成功因素基本特征分析 | 第24-26页 |
| ·关键成功因素的确定方法和应注意的问题 | 第26-27页 |
| ·常见关键成功要素分析 | 第27-28页 |
| 第3章 云硫集团矿石产品现状分析 | 第28-35页 |
| ·硫铁矿矿石产品概况 | 第28-31页 |
| ·产品定位分析 | 第31页 |
| ·市场定位分析 | 第31页 |
| ·现行产品竞争战略分析 | 第31-35页 |
| 第4章 云硫集团外部环境分析 | 第35-50页 |
| ·宏观环境分析 | 第35-37页 |
| ·政治法律环境分析 | 第35-36页 |
| ·经济环境分析 | 第36页 |
| ·自然和技术环境分析 | 第36-37页 |
| ·微观环境分析 | 第37-39页 |
| ·行业经济特征分析 | 第37-38页 |
| ·产品行业发展趋势分析 | 第38-39页 |
| ·行业关键成功要素确定 | 第39-42页 |
| ·硫铁矿行业主要成功要素识别 | 第39-40页 |
| ·关键成功要素确定 | 第40-42页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第42-48页 |
| ·同业竞争者 | 第42-43页 |
| ·替代品生产商 | 第43-46页 |
| ·潜在进入者 | 第46页 |
| ·购买者 | 第46-47页 |
| ·供应商 | 第47页 |
| ·行业结构分析结论 | 第47-48页 |
| ·云硫集团外部环境机会与威胁分析 | 第48页 |
| ·云硫集团外部环境评价 | 第48-50页 |
| 第5章 云硫集团内部条件分析 | 第50-65页 |
| ·企业内部资源分析与评价 | 第50-53页 |
| ·实物资源 | 第50-51页 |
| ·财务资源 | 第51-52页 |
| ·人力资源 | 第52页 |
| ·无形资源 | 第52-53页 |
| ·价值链法确定企业内部战略要素 | 第53-57页 |
| ·基本活动分析 | 第53-56页 |
| ·支持活动分析 | 第56-57页 |
| ·云硫集团矿石产品优势与劣势分析 | 第57-62页 |
| ·云硫集团矿石产品优劣势的确定 | 第57-60页 |
| ·云硫集团矿石产品优势与劣势分析 | 第60-62页 |
| ·核心竞争力与关键成功因素匹配分析 | 第62-65页 |
| 第6章 云硫集团矿石产品竞争战略选择与评价 | 第65-74页 |
| ·云硫集团战略目标和现行战略方案分析 | 第65页 |
| ·云硫集团产品竞争战略备选方案确定 | 第65-68页 |
| ·云硫集团竞争战略评价 | 第68-74页 |
| ·云硫集团产品竞争战略方案定性评价 | 第68-71页 |
| ·云硫集团产品竞争战略定量评价 | 第71-74页 |
| 第7章 云硫集团矿石产品战略实施与控制 | 第74-79页 |
| ·战略实施的原则 | 第74-75页 |
| ·战略的组织管理 | 第75-77页 |
| ·战略部署 | 第77页 |
| ·战略实施的评价控制 | 第77-79页 |
| 第8章 云硫集团矿石产品竞争战略实施建议 | 第79-84页 |
| ·提高成本控制能力 | 第79-80页 |
| ·提高研究、开发和创新能力 | 第80-81页 |
| ·提高设备的先进性和可靠性 | 第81-82页 |
| ·加强企业文化建设 | 第82-84页 |
| 结论 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-87页 |
