马自达轿车气囊控制器项目进度管理研究
引言 | 第1-9页 |
第一章 马自达控制器项目进度管理问题 | 第9-15页 |
第一节 西门子威迪欧汽车电子(长春)简介 | 第9-10页 |
第二节 马自达轿车安全气囊控制器项目背景 | 第10-12页 |
第三节 马自达项目进度管理问题概述 | 第12-15页 |
第二章 马自达控制器项目流程与方法介绍 | 第15-21页 |
第一节 马自达控制器项目管理流程 | 第15-18页 |
第二节 马自达控制器项目管理方法 | 第18-21页 |
第三章 马自达控制器项目进度影响因素分析 | 第21-34页 |
第一节 项目计划-跟踪-控制问题 | 第21-26页 |
第二节 项目资源管理问题 | 第26-28页 |
第三节 项目变更与风险管理问题 | 第28-30页 |
第四节 项目采购管理问题 | 第30-32页 |
第五节 项目团队建设问题 | 第32-34页 |
第四章 项目进度管理相关理论分析 | 第34-41页 |
第一节 关键链理论 | 第34-37页 |
第二节 快速跟进理论 | 第37-38页 |
第三节 瓶颈资源使用理论 | 第38-40页 |
第四节 多项目战略理论 | 第40-41页 |
第五章 马自达项目进度管理解决方案 | 第41-62页 |
第一节 改进项目计划-跟踪-控制 | 第41-48页 |
第二节 健全项目资源管理 | 第48-51页 |
第三节 优化项目变更与风险管理 | 第51-55页 |
第四节 完善采购进度管理 | 第55-60页 |
第五节 建设高效团队 | 第60-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
论文摘要 | 第65-67页 |
ABSTRACT | 第67-68页 |