三株集团公司管理变革研究
| 学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10页 |
| ·企业管理变革理论综述及其启示 | 第10-15页 |
| ·企业战略组合理论 | 第11页 |
| ·企业经营成长理论 | 第11-12页 |
| ·企业生命周期理论 | 第12-13页 |
| ·企业管理变革理论启示 | 第13-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 第2章 中国保健品行业经营状况分析 | 第16-32页 |
| ·保健品行业微观环境分析 | 第16-18页 |
| ·保健品消费心理分析 | 第16-17页 |
| ·保健品消费行为分析 | 第17-18页 |
| ·保健品行业宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·保健品行业经济环境分析 | 第18页 |
| ·保健品行业科技环境分析 | 第18-19页 |
| ·保健品行业法律法规与政策环境分析 | 第19-20页 |
| ·保健品行业文化环境分析 | 第20-22页 |
| ·保健品行业竞争历程分析 | 第22-25页 |
| ·保健品行业竞争的结构化分析 | 第22-24页 |
| ·保健品行业竞争的阶段性分析 | 第24-25页 |
| ·保健品行业的发展现状与趋势分析 | 第25-31页 |
| ·保健品行业规模演进历程 | 第25-26页 |
| ·保健品行业的发展现状分析 | 第26-28页 |
| ·保健品行业存在的主要问题 | 第28-30页 |
| ·保健品行业的发展趋势分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 三株集团公司管理现状与问题分析 | 第32-46页 |
| ·三株集团公司管理现状分析 | 第32-35页 |
| ·用毛泽东思想打天下 | 第32-33页 |
| ·国企病态严重 | 第33-34页 |
| ·浪漫主义发展设想 | 第34页 |
| ·三株集团公司的“鸡尾酒现象” | 第34-35页 |
| ·三株集团公司管理的成功经验 | 第35-37页 |
| ·铺天盖地的营销网络 | 第35页 |
| ·拔苗助长式的用人机制 | 第35页 |
| ·强调实战性的营销计策 | 第35-36页 |
| ·强势的广告组合宣传 | 第36-37页 |
| ·成功的农村市场开发 | 第37页 |
| ·精确化的市场细分 | 第37页 |
| ·三株集团公司经营风险分析 | 第37-41页 |
| ·品牌风险 | 第37-38页 |
| ·市场营销风险 | 第38-40页 |
| ·人力资源风险 | 第40页 |
| ·财务风险 | 第40-41页 |
| ·三株集团公司管理问题分析 | 第41-45页 |
| ·机构设置臃肿混乱 | 第41-43页 |
| ·创新机制不完善 | 第43-44页 |
| ·战略定位好高鹜远 | 第44页 |
| ·员工流动机制失灵 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 三株集团公司管理变革举措 | 第46-54页 |
| ·三株集团公司管理变革的必然性及总体思路 | 第46-47页 |
| ·三株集团公司管理变革的必然性 | 第46页 |
| ·三株集团公司管理变革的总体思路 | 第46-47页 |
| ·三株集团公司管理举措的转变 | 第47-50页 |
| ·淡出保健品市场 | 第47-48页 |
| ·人力资源整合 | 第48页 |
| ·分销渠道变革 | 第48-50页 |
| ·三株集团公司管理变革的制度性探索 | 第50-53页 |
| ·人力资源管理制度变革 | 第50-51页 |
| ·战略性目标管理制度变革 | 第51-52页 |
| ·技术创新制度变革 | 第52页 |
| ·投资规则与制度变革 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
