九芝堂股份有限公司竞争战略调整研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·问题的提出和选题意义 | 第12-14页 |
| ·研究课题的提出 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·理论综述 | 第14-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第14页 |
| ·竞争战略理论 | 第14-19页 |
| 第2章 九芝堂内部环境分析 | 第19-29页 |
| ·九芝堂的历史沿革 | 第19-20页 |
| ·九芝堂的财务状况 | 第20-22页 |
| ·九芝堂近3年的主要经济指标 | 第21-22页 |
| ·九芝堂近3年的财务比率分析 | 第22页 |
| ·九芝堂的研发与生产 | 第22-24页 |
| ·研发能力 | 第22-23页 |
| ·生产能力 | 第23-24页 |
| ·九芝堂的营销管理 | 第24-26页 |
| ·品牌管理 | 第24页 |
| ·营销网络 | 第24-25页 |
| ·市场促销 | 第25-26页 |
| ·九芝堂的人力资源管理 | 第26-27页 |
| ·九芝堂的企业文化 | 第27-29页 |
| 第3章 九芝堂外部环境分析 | 第29-47页 |
| ·中药行业宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·政治法律环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31-32页 |
| ·社会文化环境 | 第32页 |
| ·中药行业优劣势及企业类型 | 第32-35页 |
| ·中药产业的优势 | 第33-34页 |
| ·中药产业的劣势 | 第34页 |
| ·中药行业内现有的企业类型 | 第34-35页 |
| ·九芝堂与其他中药上市公司的比较分析 | 第35-41页 |
| ·核心竞争力 | 第35-36页 |
| ·资产实力和偿债能力 | 第36-38页 |
| ·产品市场和经营能力及公司治理结构 | 第38-39页 |
| ·拳头产品的市场表现 | 第39-41页 |
| ·九芝堂的竞争对手分析 | 第41-47页 |
| ·北京同仁堂和河南宛西制药 | 第41-43页 |
| ·山东东阿阿胶和湖南时代阳光 | 第43-45页 |
| ·九芝堂与主要竞争对手比较 | 第45-47页 |
| 第4章 九芝堂现有竞争战略分析 | 第47-61页 |
| ·九芝堂目前整体发展战略 | 第47页 |
| ·九芝堂竞争战略的现状分析 | 第47-55页 |
| ·生产经营策略 | 第47-49页 |
| ·销售策略 | 第49-51页 |
| ·产品策略 | 第51-53页 |
| ·资本运营策略 | 第53-55页 |
| ·九芝堂竞争战略及其实施存在的主要问题 | 第55-61页 |
| ·竞争战略定位不清晰 | 第56页 |
| ·营销问题 | 第56-57页 |
| ·产品创新问题 | 第57-58页 |
| ·品牌建设问题 | 第58页 |
| ·企业文化培育问题 | 第58-59页 |
| ·内部管理问题 | 第59-61页 |
| 第5章 九芝堂竞争战略调整及实施保障 | 第61-76页 |
| ·九芝堂竞争战略调整的总体思路 | 第61-62页 |
| ·九芝堂竞争战略调整为差异化战略 | 第62-69页 |
| ·定位差异化 | 第62-64页 |
| ·品牌经营差异化 | 第64-65页 |
| ·市场创新差异化 | 第65-66页 |
| ·营销渠道差异化 | 第66-68页 |
| ·企业文化差异化 | 第68-69页 |
| ·九芝堂竞争战略调整的保障 | 第69-76页 |
| ·研发与生产 | 第70-72页 |
| ·市场营销 | 第72-73页 |
| ·财务管理 | 第73-74页 |
| ·人力资源管理 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第82页 |
