| 第一章 烟台兴盛汽车内饰公司背景介绍 | 第1-13页 |
| 第一节 烟台兴盛汽车内饰公司概况 | 第6-7页 |
| 第二节 兴盛汽车内饰公司发展历程 | 第7-13页 |
| 第二章 汽车内饰件行业内外部环境分析 | 第13-23页 |
| 第一节 汽车塑料配件行业环境分析 | 第13-16页 |
| 第二节 行业结构状况分析 | 第16-19页 |
| 第三节 行业市场情况分析 | 第19-23页 |
| 第三章 公司主要经营问题诊断 | 第23-37页 |
| 第一节 经营者的经营理念诊断 | 第23-26页 |
| 第二节 公司组织管理模式诊断 | 第26-30页 |
| 第三节 公司人力资源管理诊断 | 第30-32页 |
| 第四节 公司财务管理诊断 | 第32-34页 |
| 第五节 公司营销管理诊断 | 第34-37页 |
| 第四章 公司未来发展策略探讨 | 第37-50页 |
| 第一节 经营者经营理念的塑造完善 | 第37-38页 |
| 第二节 组织结构的调整 | 第38-40页 |
| 第三节 家族式管理模式的调整方案 | 第40-41页 |
| 第四节 人力资源管理的解决方案 | 第41-44页 |
| 第五节 财务管理解决思路 | 第44-48页 |
| 第六节 营销管理解决方案 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 论文摘要 | 第53-56页 |
| ABSTRACT | 第56-58页 |