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作业成本法在施工项目成本管理中的应用研究

第一章 绪论第1-10页
   ·论文背景第7页
   ·国内外相关研究现状第7-9页
   ·论文的研究内容和方法第9-10页
第二章 作业成本法的基本理论概述第10-19页
   ·作业成本法的相关概念第10-12页
   ·作业成本法的计算程序第12-17页
   ·施工项目推行作业成本法的可行性分析第17-19页
第三章 施工项目成本管理体系的建立第19-23页
   ·施工项目成本的基本概念第19页
   ·施工项目成本管理的内容与体系第19-23页
第四章 项目成本计划编制及动态管理第23-32页
   ·作业单元划分第23-25页
   ·成本计划编制依据第25-26页
   ·成本计划编制流程第26-27页
   ·成本计划的编制步骤第27-28页
   ·成本计划的分类第28页
   ·成本计划编制的内容第28页
   ·成本计划编制的方法第28-29页
   ·成本计划的下达第29-30页
   ·成本计划动态调整第30-32页
第五章 项目成本控制第32-41页
   ·成本控制的原则第32页
   ·降低成本的途径第32页
   ·成本控制的程序第32-33页
   ·对操作层劳务承包成本控制的主要方法第33-38页
   ·物资材料成本控制第38-39页
   ·机械设备成本控制第39-41页
第六章 项目成本核算第41-47页
   ·组织机构及岗位责任制第41-42页
   ·成本核算的前期准备工作第42-45页
   ·成本费用划分及核算程序第45-47页
第七章 成本对比分析与考核第47-51页
   ·成本对比分析第47-50页
   ·成本考核第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56-63页

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