中国铝业公司山西企业发展战略调整研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-20页 |
·本课题研究的背景 | 第8-11页 |
·中铝山西企业发展情况介绍 | 第8-10页 |
·中铝山西企业发展战略调整的必要性和紧迫性 | 第10-11页 |
·国内外有关发展战略的研究现状 | 第11-18页 |
·战略的概念 | 第11页 |
·国外研究现状 | 第11-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·铝工业企业发展战略研究现状 | 第16-18页 |
·本课题研究的意义和思路 | 第18-20页 |
·本课题研究的意义 | 第18页 |
·本课题研究的思路 | 第18-20页 |
2 战略管理及其相关理论 | 第20-24页 |
·企业核心竞争力理论 | 第20页 |
·企业战略管理理论 | 第20-22页 |
·以资源为本的战略思维 | 第21页 |
·以竞争为本的战略思维 | 第21-22页 |
·以顾客为本的战略思维 | 第22页 |
·企业可持续发展理论 | 第22-24页 |
3 中铝山西企业外部环境分析 | 第24-40页 |
·世界铝供需现状及前景分析 | 第24-31页 |
·世界铝生产现状 | 第24-26页 |
·世界铝消费现状 | 第26-28页 |
·世界铝需求预测分析 | 第28-31页 |
·中国铝供需现状及前景分析 | 第31-37页 |
·中国铝工业需求现状 | 第31-32页 |
·中国铝供应现状 | 第32-35页 |
·中国铝业发展趋势预测 | 第35-37页 |
·中国铝工业所面临的机遇与挑战 | 第37-40页 |
·中国铝工业所面临的机遇 | 第37-38页 |
·中国铝工业所面临的挑战 | 第38-40页 |
4 中铝山西企业内部条件分析 | 第40-43页 |
·产能状况 | 第40-41页 |
·产品品种和质量水平 | 第41页 |
·人力资源状况 | 第41-42页 |
·装备水平 | 第42页 |
·资产状况 | 第42页 |
·企业管理现状 | 第42-43页 |
5 现行发展战略实施状况及效果评价 | 第43-50页 |
·中铝山西企业现行发展战略 | 第43-46页 |
·中铝山西企业现行发展战略的基本内涵 | 第43-44页 |
·现行发展战略的具体阐释 | 第44-46页 |
·现行发展战略的实施过程 | 第46-48页 |
·提高现有竞争力的做法 | 第46-47页 |
·建设成长竞争力的做法 | 第47页 |
·培育未来竞争力的做法 | 第47-48页 |
·现行发展战略实施效果评价 | 第48-50页 |
6 实施战略调整 制定中铝山西企业十一五发展战略 | 第50-68页 |
·中铝山西企业整体优劣势分析 | 第50-55页 |
·中国铝业公司同美铝、加铝比较 | 第50-52页 |
·中铝山西企业同中国铝业公司其他成员企业比较 | 第52-55页 |
·SWOT分析 | 第55-57页 |
·SWOT分析的基本思路 | 第55-56页 |
·构造 SWOT分析矩阵 | 第56-57页 |
·运用战略聚类模型进行战略选择 | 第57-59页 |
·中铝山西企业发展战略调整建议 | 第59-68页 |
·十一五的发展战略建议方案 | 第59-60页 |
·实施发展战略的主要措施建议 | 第60-68页 |
7 结论 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-72页 |