首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

县级电力公司ERP实施模型及实证研究

第一章 绪论第1-15页
   ·研究背景和研究意义第10-12页
   ·研究思路和研究框架第12-15页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究框架第13-15页
第二章 ERP 实施的理论分析第15-30页
   ·ERP 基本理论第15-19页
     ·ERP 概念第15-16页
     ·ERP 的功能第16-17页
     ·ERP 带给企业的效益第17-19页
   ·现有ERP 实施模型研究第19-23页
     ·现有模型概述第19页
     ·ASAP( Accelerated SAP)快速ERP 实施模型第19-20页
     ·ORACLE 的 AIM 实施模型第20-22页
     ·金蝶“金手指六步实施模型”第22-23页
     ·现有ERP 实施模型评价第23页
   ·ERP 实施模型中各流程细分理论第23-26页
     ·理论基础第23-25页
     ·理论描述第25-26页
   ·ERP 实施效果评价理论第26-30页
     ·ERP 实施效果评价理论内涵第26页
     ·静态(项目后)评估理论第26-27页
     ·动态(项目中)评估理论第27-30页
第三章 县级电力公司行业分析第30-40页
   ·县级电力公司行业特点分析第30-31页
     ·行业概述第30页
     ·县级电力公司产品特点第30页
     ·县级电力公司行业特点第30-31页
   ·县级电力公司内外环境及竞争态势分析第31-37页
     ·县级电力公司外部环境分析第31-33页
     ·县级电力公司内部条件分析第33-35页
     ·县级电力公司行业竞争态势分析第35-37页
   ·县级电力公司信息化需要第37-39页
     ·电力信息化定义第37页
     ·环境与政策驱动第37-38页
     ·管理信息化驱动第38页
     ·ERP 技术驱动第38-39页
     ·县级电力公司信息化的主要障碍第39页
   ·县级电力公司ERP 实施现状第39-40页
第四章 县级电力公司 ERP 实施模型构建第40-54页
   ·构建县级电力公司ERP 初始实施模型第40-52页
     ·模型构建思路第40页
     ·县级电力公司ERP 总体初始模型构建第40-43页
     ·总体模型中各流程细分初始模型第43-47页
     ·ERP 实施效果评价方式举例第47-52页
   ·该模型与现有模型的比较第52-54页
第五章 实施案例分析和模型修正第54-65页
   ·实施案例公司背景简介第54-56页
     ·ABC 电力公司背景和发展史第54-55页
     ·ABC 电力公司与典型县级电力公司的差异第55页
     ·ABC 电力公司组织变革第55-56页
   ·案例公司ERP 实施计划和过程第56-58页
     ·案例公司ERP 实施概述第56-57页
     ·案例公司ERP 实施计划第57-58页
     ·案例公司ERP 实施过程介绍第58页
   ·案例公司ERP 实施效果及分析第58-60页
   ·修正模型第60-64页
     ·修正后的县级电力公司ERP 总体实施模型第60页
     ·修正后的总体实施模型中各流程细分模型第60-63页
     ·修正后的评价方法第63-64页
   ·总结该模型适用范围第64-65页
第六章 总结第65-67页
   ·本文结论第65页
   ·本研究成果的局限性第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
作者在攻读 MBA 学位期间取得的成果第70页

论文共70页,点击 下载论文
上一篇:远志资源与品质评价研究
下一篇:S公司未来竞争优势的分析