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青海油田固井公司竞争能力分析及发展战略研究

1 研究背景、意义及方法第1-19页
   ·研究背景第9-15页
     ·石油工业的重组第9-10页
     ·青海油田的具体情况第10-13页
     ·固井服务公司简介第13-14页
     ·固井工程简介第14-15页
   ·研究意义及目的第15-17页
     ·竞争能力是企业的生命第15页
     ·石油服务行业逐渐形成市场经济第15-16页
     ·油田内部服务市场竞争加剧第16页
     ·青油固井竞争能力分析目的第16-17页
   ·研究方法及理论概述第17-19页
2 青油固井市场环境及面临的挑战和机遇分析第19-26页
   ·世界石油市场环境第19-20页
   ·国内固井市场第20-22页
   ·青海油田固井市场第22-23页
   ·青油固井面临的挑战和机遇第23-26页
     ·青油固井面临的挑战第23-24页
     ·青油固井面临的机遇第24-26页
3 青海油田固井公司的竞争优势与劣势第26-86页
   ·青油固井市场营销状况分析第26-36页
     ·青海油田固井市场细分第26-27页
     ·青海油田固井市场竞争压力模型分析第27-32页
     ·青油固井市场营销管理优劣势分析第32-36页
   ·青油固井质量控制能力分析第36-44页
     ·优势分析第36-43页
     ·劣势或存在问题第43-44页
   ·青油固井技术能力分析第44-57页
     ·技术创新在油田发展中的作用第46-48页
     ·技术创新是固井公司的核心竞争力第48-50页
     ·青油固井技术能力及现状第50-55页
     ·存在问题分析第55-57页
   ·青油固井成本分析第57-68页
     ·固井成本的构成第59-60页
     ·现行固井价格体系的缺陷第60-61页
     ·青油固井的成本管理第61-64页
     ·固井风险分析第64-67页
     ·青油固井成本管理存在的问题第67-68页
   ·青油固井财务管理分析第68-74页
     ·青油固井财务管理状况分析第69-73页
     ·存在问题分析第73-74页
   ·青油固井人力资源管理分析第74-82页
     ·青油固井人力资源管理分析第75-81页
     ·劣势或存在问题第81-82页
   ·企业文化第82-86页
     ·青海油田企业文化第82-83页
     ·青油固井企业文化建设第83-86页
4 青海油田固井公司战略分析及实施策略研究第86-101页
   ·做强战略第86-91页
     ·战略分析第86-87页
     ·实施策略第87-91页
   ·成本领先战略第91-94页
     ·战略分析第91-93页
     ·实施策略第93-94页
   ·青海油田市场内的目标广泛战略第94-97页
     ·战略分析第94-96页
     ·实施策略第96-97页
   ·“走出去”战略第97-101页
     ·战略分析第97-99页
     ·实施策略第99-101页
5 结论第101-103页
致谢第103-104页
参考文献第104-106页
附录1第106-107页
附录2第107-108页
附录3第108页

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