| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| 第一节 背景 | 第6-7页 |
| 第二节 问题 | 第7-9页 |
| 第三节 研究目的和方法 | 第9-10页 |
| 第二章 洗涤用品事业部的外部环境分析 | 第10-22页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第10-13页 |
| 第二节 行业竞争环境分析 | 第13-22页 |
| 第三章 洗涤用品事业部的内部环境分析 | 第22-27页 |
| 第一节 现状 | 第22-23页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第23-24页 |
| 第三节 TOWS演绎 | 第24-25页 |
| 第四节 BCG矩阵模型分析 | 第25-27页 |
| 第四章 洗涤用品事业部的重振雄风战略 | 第27-35页 |
| 第一节 液体洗涤剂发展战略 | 第27-28页 |
| 第二节 油脂化工发展战略 | 第28-34页 |
| 第三节 重振雄风战略 | 第34-35页 |
| 第五章 7S支持策略 | 第35-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |