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家电企业渠道冲突分析及对策研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第一章 导论第8-11页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·研究所要解决的问题第9-10页
   ·研究的思路、方法及框架结构第10-11页
第二章 渠道冲突理论概述第11-21页
   ·分销渠道理论第11-14页
     ·分销渠道的定义第11页
     ·分销渠道类型第11-13页
     ·分销渠道的功能第13-14页
   ·渠道冲突理论第14-20页
     ·渠道冲突的概念第14-15页
     ·冲突与竞争、合作的关系第15页
     ·渠道冲突的类型第15-17页
     ·渠道冲突的衡量第17页
     ·营销渠道冲突的成因分析第17-20页
   ·本章小结第20-21页
第三章 家电企业营销渠道概述第21-29页
   ·家电营销渠道的发展历程第21-23页
     ·改革开放以前第21页
     ·80 年代初到90 年代中期第21-22页
     ·90 年代中期至今第22-23页
   ·家电企业营销渠道的现状第23-24页
   ·家电企业渠道变革——家电连锁经营模式第24-27页
     ·家电连锁经营模式的发展态势第24-25页
     ·家电连锁经营模式的优势第25-27页
   ·家电营销渠道发展趋势——新旧渠道长期并存第27-28页
   ·总结第28-29页
第四章 家电企业渠道冲突管理机制的建立第29-49页
   ·家电企业渠道冲突的现状第29-38页
     ·当前家电企业主要渠道冲突问题第29-33页
     ·家电营销渠道冲突的问题之根源第33-37页
     ·家电企业渠道冲突管理的现状第37-38页
   ·建立有效的渠道冲突控制机制第38-48页
     ·渠道冲突管理的目标体系第38-39页
     ·规范化的分销渠道冲突管理流程第39-41页
     ·渠道冲突管理的原则第41-42页
     ·营销渠道冲突管理策略的应用第42-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 案例分析—格力与国美对抗背后的渠道冲突问题第49-54页
   ·事件回放第49-50页
   ·事件的分析第50-52页
     ·事件发生的根源第50-51页
     ·格力应对策略第51-52页
   ·事件背后的深层思考第52-54页
第六章 结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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