吉化集团人力资源开发与管理研究

第一章 绪论	第1-10页
·本文研究的背景	第6-7页
·问题的提出	第7-8页
·本文研究的宗旨、目标及重要性	第8-10页
第二章 人力资源开发战略理论概述	第10-22页
·人力资源的含义及特征	第10-14页
·人力资源开发概述	第14-18页
·企业人力资源开发与管理的主要内容	第18-20页
·人力资源开发对企业发展的重要性	第20-22页
第三章 典型的人力资源开发与管理模式	第22-28页
·美、日人力资源开发与管理模式的比较研究	第22-25页
·华为公司人力资源开发与管理模式探析	第25-27页
·中外人力资源开发与管理模式的启示	第27-28页
第四章 吉化集团人力资源开发现状	第28-39页
·企业现状	第28页
·吉化人力资源开发现状分析	第28-32页
·吉化的人力资源开发存在的问题	第32-35页
·影响吉化的人力资源开发的主要因素	第35-36页
·吉化的人力资源开发战略目标及需重点解决的问题	第36-39页
第五章 吉化人力资源开发方案的实施	第39-49页
·完善人力资源开发的管理系统	第39-41页
·完善人力资源开发的实施系统	第41-47页
·完善人力资源开发的支持系统	第47-49页
结论	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52页