深圳电视台文艺频道经营策略研究
| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题目的 | 第8-10页 |
| 第二章 我国电视行业发展状况分析 | 第10-14页 |
| ·电视行业发展背景 | 第10-11页 |
| ·国家产业政策分析 | 第11-12页 |
| ·频道专业化 | 第12-13页 |
| ·国内电视专业频道现状 | 第13页 |
| ·电视消费现状分析 | 第13-14页 |
| 第三章 我国电视行业竞争结构分析 | 第14-20页 |
| ·行业的竞争结构分析的基本工具 | 第14-15页 |
| ·进入威胁分析 | 第15-16页 |
| ·替代产品威胁分析 | 第16-17页 |
| ·买方侃价能力分析 | 第17页 |
| ·供方侃价能力分析 | 第17-18页 |
| ·现有竞争对手的竞争分析 | 第18页 |
| ·外资频道的逐步侵入 | 第18-20页 |
| 第四章 深圳电视台文艺频道市场分析 | 第20-27页 |
| ·电视传媒产业经营特点 | 第20页 |
| ·电视产品的特征 | 第20页 |
| ·深圳电视台文艺频道市场占有情况 | 第20-21页 |
| ·深圳电视台文艺频道观众群构成 | 第21页 |
| ·深圳地区电视观众特征 | 第21-22页 |
| ·深圳电视台文艺频道观众忠实度 | 第22-23页 |
| ·深圳电视台文艺频道竞争对手实力分析 | 第23-27页 |
| 第五章 深圳电视台文艺频道内部环境分析 | 第27-35页 |
| ·深圳电视台业务构成分析 | 第27页 |
| ·深圳电视台的市场占有情况分析 | 第27-29页 |
| ·深圳电视台文艺频道定位分析 | 第29-30页 |
| ·深圳电视台文艺频道的管理模式与组织结构 | 第30-32页 |
| ·深圳电视台文艺频道的经营状况 | 第32-35页 |
| 第六章 深圳电视台文艺频道经营策略构想 | 第35-39页 |
| ·深圳电视台SWOT分析 | 第35-37页 |
| ·深圳电视台文艺频道经营目标 | 第37页 |
| ·深圳电视台文艺频道经营宗旨 | 第37-38页 |
| ·深圳电视台文艺频道经营策略构思 | 第38-39页 |
| 第七章 深圳电视台文艺频道节目制作策略 | 第39-51页 |
| ·节目的生产策略 | 第39-40页 |
| ·节目的选择策略 | 第40-42页 |
| ·节目的编排策略 | 第42-45页 |
| ·精办自制节目策略 | 第45-47页 |
| ·品牌策略 | 第47-51页 |
| 第八章 深圳电视台文艺频道营销策略 | 第51-62页 |
| ·搭建良好的收视平台 | 第51-54页 |
| ·加强对核心信源的控制,制造本土娱乐节目源 | 第54页 |
| ·活动与频道自我宣传相结合 | 第54-55页 |
| ·加强频道和节目的宣传,保证宣传信息的到达率 | 第55-57页 |
| ·广告营销策略 | 第57-58页 |
| ·广告服务策略 | 第58页 |
| ·组合优化资源,带动广告创收 | 第58页 |
| ·整合营销策略 | 第58-61页 |
| ·关系营销策略--建立媒企合作模式 | 第61-62页 |
| 第九章 深圳电视台文艺频道规范化管理策略 | 第62-67页 |
| ·管理规范化,业务流程化 | 第62-64页 |
| ·建立以成本控制为核心的管理体制 | 第64-67页 |
| 第十章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢及声明 | 第70-71页 |
| 个人简历 | 第71页 |
