| 摘要 | 第1-5页 |
| 1 前言 | 第5-10页 |
| ·文献综述 | 第5-9页 |
| ·选题依据 | 第9-10页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·阅读文献资料法 | 第10页 |
| ·问卷调查法 | 第10页 |
| ·访谈法 | 第10页 |
| ·逻辑分析法 | 第10页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第10-19页 |
| ·广州及珠江三角洲地区经营型羽毛球俱乐部类型与特点 | 第10-13页 |
| ·经营型体育俱乐部在广州及珠江三角洲地区的兴起 | 第10-11页 |
| ·广州及珠江三角洲区经营型羽毛球运动和羽毛球俱乐部的发展 | 第11-12页 |
| ·广州及珠江三角洲地区羽毛球俱乐部的类型 | 第12页 |
| ·广州及珠江三角洲地区经营型羽毛球俱乐部的特点 | 第12-13页 |
| ·经营型羽毛球俱乐部的内部管理机制 | 第13-14页 |
| ·经营型羽毛球俱乐部的资金运作 | 第14-15页 |
| ·经营型羽毛球俱乐部的资金筹措 | 第15页 |
| ·经营型羽毛球俱乐部的资金管理 | 第15页 |
| ·经营型羽毛球俱乐部的训练 | 第15-16页 |
| ·聘请专业教练员指导俱乐部的训练 | 第15页 |
| ·聘请专业退役羽毛球运动员加盟俱乐部指导训练 | 第15-16页 |
| ·俱乐部会员之间的相互指导进行训练 | 第16页 |
| ·退役羽毛球运动员在经营型羽毛球俱乐部中的作用 | 第16-18页 |
| ·对机关、企事业羽毛球运动的推动作用 | 第17页 |
| ·在经营型羽毛球俱乐部中的核心作用 | 第17-18页 |
| ·创建自己的经营型羽毛球俱乐部 | 第18页 |
| ·经营型羽毛球俱乐部对群众性羽毛球运动的推动作用 | 第18-19页 |
| 4. 结论与建议 | 第19-20页 |
| ·结论 | 第19页 |
| ·建议 | 第19-20页 |
| 参考文献 | 第20-21页 |
| 致谢 | 第21-22页 |
| 附件 | 第22-25页 |