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影响农村中小学内部管理体制改革原因及其对策研究

引言第1-7页
 1. 论题的提出第5页
 2. 概念的界定第5-6页
 3. 研究现状第6-7页
第一章 农村中小学内部管理体制改革的历史回顾第7-9页
 1.1 我国中小学内部管理体制改革的历史回顾第7-8页
 1.2 农村中小学内部管理体制改革的历史回顾第8-9页
第二章 农村中小学内部管理体制改革的内外条件探究第9-14页
 2.1 外部条件分析第9-11页
 2.2 内部条件分析第11-14页
第三章 影响农村中小学内部管理体制改革深化的原因分析第14-19页
 3.1 学校内部管理体制改革的理论不足第14页
 3.2 缺少改革配套措施,整个改革难以推进第14-15页
 3.3 地方教育经费总的投入不足,导致农村中小学实行结构工资制难度很大第15-17页
 3.4 改革的领导主体不明确第17-18页
 3.5 实行“以县为主”的新管理体制还存在一定困难第18-19页
第四章 深化农村中小学内部管理体制改革的对策与展望第19-36页
 4.1 落实“以县为主”的管理体制,明确各级政府管理职能第19-21页
 4.2 营造有利于进一步深化学校内部管理改革的社会环境第21-22页
 4.3 筹措资金,增加农村义务教育经费的投入第22-25页
 4.4 加快农村中小学的人事管理制度改革,引入人才竞争机制,发挥教职工的潜能第25-35页
 4.5 建构高质量义务教育评价指标体系,进一步深化农村中小学内部管理体制改革第35-36页
结束语第36-37页
参考文献第37-38页
附录第38-47页
 1. 永丰县学校布局调整和学校人事制度改革工作实施方案第38-42页
 2. 永丰县中小学教职工考核方案(试行)第42-45页
 3. 石马一中教师综合考核评价标准第45-47页
后记第47页

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