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人力资源计分卡在民兵组织建设中的应用

第一章 绪    论第1-12页
   ·人力资源概述第6-7页
   ·人力资源与战略竞争力第7-9页
   ·我国人力资源现状第9-10页
   ·本文研究的意义和研究的总体思路第10-12页
第二章 战略人力资源管理的产生与含义第12-28页
   ·人事管理第12-13页
   ·人力资源管理第13-23页
   ·战略人力资源管理第23-25页
   ·人力资源管理职能与人力资源系统第25-28页
第三章 战略人力资源管理的理论模型第28-38页
   ·战略人力资源管理研究的主要线索和内容第28-29页
   ·战略人力资源管理的基础理论模型——资源基础理论第29-30页
   ·基于组织运作静态资源的理论模型第30-33页
   ·基于组织动作动态过程的理论模型第33-35页
   ·基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型第35-38页
第四章 人力资源计分卡第38-56页
   ·平衡计分卡思想第38-41页
   ·执行人力资源战略角色的模型第41-45页
   ·人力资源专业人员的胜任力第45-47页
   ·创建人力资源计分卡第47-50页
   ·分析方法第50-56页
第五章 实证分析第56-66页
   ·民兵组织建设简介第56-57页
   ·民兵组织建设现状第57-58页
   ·人力资源计分卡在民兵组织建设中的应用第58-64页
   ·应用人力资源计分卡的体会第64-66页
参  考  文  献第66-67页
致  谢第67页

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