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四川邮政金融客户关系管理研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第一章 引言第11-13页
   ·论文研究背景第11页
   ·论文研究的问题及意义第11-12页
   ·论文研究的内容第12-13页
第二章 四川邮政金融的现状分析第13-25页
   ·四川邮政金融概况第13-14页
     ·邮政汇兑第13页
     ·邮政储蓄第13-14页
   ·内部环境分析第14-17页
     ·现行体制第14页
     ·管理水平第14页
     ·人员素质第14页
     ·信息化程度第14-15页
     ·服务质量第15页
     ·用户认知度第15页
     ·市场占有率第15页
     ·业务种类第15-16页
     ·硬件设施第16页
     ·网络资源第16页
     ·业务特点第16页
     ·用卡优势第16-17页
     ·内部因素评价矩阵(IFE)第17页
   ·外部环境分析第17-23页
     ·市场规则第17-18页
     ·国家金融政策的调整第18-19页
     ·加入WTO的影响第19-20页
     ·国内商业银行的竞争第20-21页
     ·国民经济形势的变化第21-22页
     ·社会信息化的发展第22页
     ·生活方式的变化第22页
     ·外部环境矩阵分析第22-23页
   ·环境分析结论第23-25页
第三章 四川邮政金融客户关系管理存在的问题第25-39页
   ·客户关系管理的含义及内涵第25-26页
     ·CRM中的客户第25-26页
     ·CRM中的关系第26页
   ·客户关系管理的实质第26-27页
   ·客户关系管理的内容第27页
   ·国外金融业客户关系管理的应用现状第27-28页
   ·四川邮政金融客户关系管理现状第28-29页
   ·四川邮政金融客户关系管理的重要性第29-30页
   ·四川邮政金融客户关系管理的目标第30-39页
     ·客户满意理论第31-33页
     ·四川邮政金融客户满意度指标第33-36页
     ·四川邮政金融客户资源管理的问题第36-37页
     ·四川邮政金融客户服务的问题第37-39页
第四章 四川邮政金融的流程分析第39-52页
   ·价值链理论与企业流程再造第39-42页
     ·CRM价值链第39-41页
     ·企业流程再造第41-42页
   ·对四川邮政金融组织要素和关键业务流程的诊断第42-50页
     ·组织结构第43页
     ·网点布局第43-44页
     ·人力资本第44页
     ·激励制度第44页
     ·企业文化第44-45页
     ·卡业务分析第45-46页
     ·中间业务分析第46-47页
     ·185客户服务中心分析第47-48页
     ·虚拟银行分析第48-50页
   ·四川邮政金融信息技术的应用现状分析第50-52页
第五章 四川邮政金融客户关系管理方案建议第52-74页
   ·四川邮政金融客户信息管理第54-61页
     ·四川邮政金融客户基本信息搜集第54-55页
     ·四川邮政金融客户分类第55-57页
     ·对四川邮政金融客户价值的评估第57-61页
   ·四川邮政金融组织再造第61-63页
     ·合理化网点布局第61-62页
     ·员工行为再造第62页
     ·管理理念创新第62-63页
   ·基于信息技术的四川邮政金融业务流程再造第63-73页
     ·简化业务处理流程第64-65页
     ·优化中间业务品种结构第65-66页
     ·大客户管理POS商户和网上银行集团客户第66页
     ·构建基于CRM的185客户服务中心第66-67页
     ·增强虚拟银行的技术含量第67-68页
     ·提升个性化服务能力第68-71页
     ·推出新的金融产品第71-72页
     ·四川邮政金融资源整合第72页
     ·与其它机构开展合作第72-73页
   ·对四川邮政金融客户关系管理方案的评价第73-74页
第六章 结束语第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

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