PPP模式在中小城市生活垃圾处理服务中的运用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-18页 |
| ·城市生活垃圾处理处置情况及存在问题 | 第9-11页 |
| ·城市生活垃圾含义及危害 | 第9页 |
| ·我国城市生活垃圾处理处置现状及目标 | 第9-10页 |
| ·中小城市生活垃圾处理中存在的主要问题 | 第10-11页 |
| ·PPP模式的理论研究及应用 | 第11-16页 |
| ·PPP模式的含义 | 第11-13页 |
| ·PPP模式在城市生活垃圾处理中运用的理论研究 | 第13-15页 |
| ·PPP模式在国内外城市垃圾处理中的应用 | 第15-16页 |
| ·研究意义和内容 | 第16-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第16-17页 |
| ·研究内容及方法 | 第17-18页 |
| 第二章 PPP主要模式及选择原则 | 第18-24页 |
| ·PPP主要模式及其特点 | 第18-22页 |
| ·国有企业模式 | 第18-19页 |
| ·服务合约 | 第19页 |
| ·管理合约 | 第19-20页 |
| ·租赁合约 | 第20页 |
| ·特许权合约 | 第20-21页 |
| ·合资模式 | 第21页 |
| ·用户和社区自助模式 | 第21-22页 |
| ·选择PPP模式原则 | 第22-24页 |
| 第三章 PPP模式的博弈分析 | 第24-37页 |
| ·PPP模式中政企关系的博弈分析 | 第24-32页 |
| ·模型假设及说明 | 第24-25页 |
| ·建立模型 | 第25-27页 |
| ·管理合约模式分析 | 第27-28页 |
| ·特许经营模式分析 | 第28-31页 |
| ·结论 | 第31-32页 |
| ·垃圾处理企业竞争行为的博弈分析 | 第32-37页 |
| ·基本假设及参数说明 | 第32-33页 |
| ·建立模型 | 第33页 |
| ·静态博弈分析 | 第33-34页 |
| ·动态博弈分析 | 第34-35页 |
| ·结论 | 第35-37页 |
| 第四章 案例研究 | 第37-51页 |
| ·案例研究一 | 第37-43页 |
| ·社会经济情况 | 第37页 |
| ·合作情况 | 第37-38页 |
| ·垃圾处理厂基本情况 | 第38-39页 |
| ·经济效益 | 第39-41页 |
| ·合作优势及存在的问题 | 第41-43页 |
| ·案例研究二 | 第43-47页 |
| ·社会环境情况 | 第43页 |
| ·垃圾处理厂基本情况 | 第43-44页 |
| ·合作情况 | 第44-45页 |
| ·经济效益分析 | 第45-46页 |
| ·合作优势及存在的问题 | 第46-47页 |
| ·案例研究三 | 第47-51页 |
| ·社会经济情况 | 第47页 |
| ·垃圾处理厂基本情况 | 第47页 |
| ·合作情况 | 第47-49页 |
| ·经济效益分析 | 第49页 |
| ·合作优势及存在的问题 | 第49-51页 |
| 第五章 运用PPP模式的探讨 | 第51-58页 |
| ·PPP项目成功条件及影响因素 | 第51-52页 |
| ·成功合作的条件 | 第51-52页 |
| ·影响合作的主要因素 | 第52页 |
| ·运用PPP模式可能的优势及存在的问题 | 第52-55页 |
| ·运用PPP模式可能存在的优势 | 第52-53页 |
| ·运用PPP模式可能出现的问题 | 第53-55页 |
| ·运用公共选择理论对PPP模式存在问题的分析 | 第55-56页 |
| ·公共选择理论含义 | 第55页 |
| ·对PPP模式存在问题分析 | 第55-56页 |
| ·政府—企业—公众合作系统的非线性分析 | 第56-58页 |
| 第六章 中小城市运用PPP模式的建议 | 第58-68页 |
| ·完善相关法规政策 | 第58-59页 |
| ·提高和转变政府职能 | 第59-60页 |
| ·加强政府监督和管理 | 第60-61页 |
| ·加强第三部门作用 | 第61-62页 |
| ·完善投融资环境 | 第62-63页 |
| ·完善垃圾处理费征收机制 | 第63-66页 |
| ·确定合理的收费价格 | 第63-65页 |
| ·建立可操作性的收费体制 | 第65页 |
| ·提高居民环境意识 | 第65-66页 |
| ·保持充分有效的竞争 | 第66-67页 |
| ·增强企业竞争力 | 第67-68页 |
| 第七章 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第77-78页 |
| 声明 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
