| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 新闻类杂志的定义与研究对象 | 第10-11页 |
| 1．1 定义的界定 | 第10页 |
| 1．2 本文的研究对象 | 第10-11页 |
| 第二章 中国新闻类杂志的兴起与现状 | 第11-22页 |
| 2．1 中国新闻类杂志的兴起 | 第11-12页 |
| 2．2 中国新闻类杂志的现状 | 第12-15页 |
| 2．2．1 规模总量小，市场发育不良 | 第12-13页 |
| 2．2．2 品牌效应尚未确立，受众群体不稳定 | 第13-14页 |
| 2．2．3 受媒介环境变化的影响过大，难有飞跃式发展 | 第14-15页 |
| 2．3 国内四家知名新闻类杂志概况 | 第15-22页 |
| 2．3．1 “一份有责任感的政经杂志”——《南风窗》 | 第15-16页 |
| 2．3．2 “一本杂志和他倡导的生活”——《三联生活周刊》 | 第16-18页 |
| 2．3．3 “中国最新锐的时事生活周刊”——《新周刊》 | 第18-20页 |
| 2．3．4 “信息管家、时事顾问、意见领袖”——中国《新闻周刊》 | 第20-22页 |
| 第三章 中国新闻类杂志的市场分析 | 第22-36页 |
| 3．1 受众市场 | 第22-25页 |
| 3．1．1 新闻类杂志的受众结构 | 第22-24页 |
| 3．1．2 新闻类杂志的受众定位 | 第24-25页 |
| 3．2 广告市场 | 第25-27页 |
| 3．2．1 广告经营成为杂志盈利的主要手段 | 第25-26页 |
| 3．2．2 广告代理制使杂志广告业务走向专业化 | 第26-27页 |
| 3．2．3 广告服务的监测认证机构亟待完善 | 第27页 |
| 3．3 资本市场 | 第27-33页 |
| 3．3．1 杂志市场的投资环境 | 第27-28页 |
| 3．3．2 投资方式及意义 | 第28-30页 |
| 3．3．3 从迷茫走向成熟的资本市场 | 第30-33页 |
| 3．4 内容市场 | 第33-36页 |
| 3．4．1 有限的采编力量使杂志的新闻来源和反应速度受到制约 | 第33-34页 |
| 3．4．2 内容供应组织出现，为杂志的内容交易提供专业化服务 | 第34-35页 |
| 3．4．3 强调内容特色增强杂志的核心竞争力 | 第35-36页 |
| 第四章 中国新闻类杂志的发展对策 | 第36-44页 |
| 4．1 充分发挥杂志媒体的优势，加强受众市场的开拓 | 第36-37页 |
| 4．2 加大广告经营力度，改善盈利模式 | 第37-38页 |
| 4．3 建立安全有效的融资渠道，健全资本市场的运作 | 第38-39页 |
| 4．4 依托出版物的现代营销体系，拓宽发行渠道 | 第39-41页 |
| 4．5 注重品牌经营，实行品牌延伸的市场战略 | 第41-42页 |
| 4．6 激活内容市场，实现内容资源的整合互补 | 第42-43页 |
| 4．7 改善人才使用模式，加强专业人才的培养 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 注释 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录一 | 第49-52页 |
| 附录二 | 第52-54页 |
| 附记 | 第54页 |
