| 第一章 前言 | 第1-16页 |
| 1 研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| 2 种子质量管理的含义及国内外行业动态 | 第9-16页 |
| ·种子质量管理的含义 | 第10页 |
| ·国际种子质量管理的起源 | 第10-11页 |
| ·国际种子质量管理的重要机构-ISTA | 第11-13页 |
| ·ISTA的组织机构 | 第11页 |
| ·ISTA组织管理 | 第11-12页 |
| ·ISTA成员的权利和义务 | 第12页 |
| ·ISTA证书 | 第12-13页 |
| ·我国的种子质量管理工作的发展 | 第13-14页 |
| ·TQC(全面质量管理)与ISO9000族标准 | 第14-16页 |
| ·TQC和ISO标准的一致性 | 第15页 |
| ·TQC和ISO标准的不同点 | 第15-16页 |
| 第二章 主要研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1 主要研究内容 | 第16页 |
| ·我国大型种业公司的经营现状 | 第16页 |
| ·大型种业公司种子质量管理中存在的主要问题 | 第16页 |
| ·建立科学的内部质量体系的思路 | 第16页 |
| 2 主要研究方法 | 第16-18页 |
| ·调查研究 | 第16-17页 |
| ·查阅文献资料 | 第17页 |
| ·专家咨询 | 第17-18页 |
| 第三章 我国种业公司的现状 | 第18-22页 |
| 1 我国种业公司的现状 | 第18-19页 |
| ·种子产业发展基础较雄厚 | 第18页 |
| ·种子行业经济多元化、经营集团化 | 第18页 |
| ·种子行业管理法制化 | 第18-19页 |
| 2 我国种业公司的分类 | 第19-20页 |
| 3 我国大型种业公司的现状 | 第20-22页 |
| ·品牌优势明显 | 第20页 |
| ·业绩显著提高 | 第20-21页 |
| ·地域渗透加速 | 第21-22页 |
| 第四章 大型种业公司种子质量的现状、问题及成因分析 | 第22-26页 |
| 1 大型种业公司种子质量的现状 | 第22-23页 |
| 2 大型种业公司内部种子质量管理存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·产品质量状况不平衡 | 第23-24页 |
| ·内部质量管理难度大 | 第24页 |
| ·对种子质量要求偏低 | 第24页 |
| ·种子质量事故造成负面影响大 | 第24页 |
| 3 大型种业公司种子质量问题的原因分析 | 第24-26页 |
| ·规模扩张、领域扩大 | 第25页 |
| ·认识落后、人员复杂 | 第25页 |
| ·质量管理体系不健全 | 第25-26页 |
| 第五章 建立科学种子质量管理体系的思路 | 第26-28页 |
| 1 提高对种子质量体系建设的认识 | 第26页 |
| 2 加大对公司质量体系建设的投入 | 第26页 |
| 3 力争成为ISTA的委托检验站 | 第26页 |
| 4 完善种子质量标准，建立公司质量监督机制和机构 | 第26-27页 |
| 5 实施TQC和ISO9000族标准 | 第27-28页 |
| 第六章 建立内部质量管理体系的对策 | 第28-33页 |
| 1 建立强有力的公司内部质量监督保证制度体系 | 第28页 |
| 2 建立公司内部的质量机构和人员队伍体系 | 第28-29页 |
| 3 建立公司内部售后跟踪服务体系 | 第29页 |
| 4 建立公司内部种子质量标准化体系 | 第29-30页 |
| 5 建立种子质量认证体系 | 第30-33页 |
| ·TQC和ISO9000族标准的实施 | 第30-32页 |
| ·TQC的基础工作 | 第30页 |
| ·选择ISO标准 | 第30-31页 |
| ·制定质量方针、目标和质量体系方针 | 第31页 |
| ·执行质量体系文件、保证体系正常运行 | 第31-32页 |
| ·实施有第三方参与的认证工作 | 第32-33页 |
| 第七章 讨论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 作者简介 | 第37页 |