船舶管理公司经营管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文主要工作 | 第9-10页 |
| 第2章 船舶管理公司概述 | 第10-15页 |
| ·船舶管理公司定义 | 第10页 |
| ·船舶管理公司的发展阶段 | 第10-11页 |
| ·船舶管理公司业务范围 | 第11-13页 |
| ·世界船舶管理业中心的分布 | 第13-15页 |
| 第3章 国外船舶管理公司经营管理研究 | 第15-28页 |
| ·国外船舶管理公司发展概况 | 第15-18页 |
| ·国外船舶管理公司发展趋势 | 第15-16页 |
| ·国外主要船舶管理公司 | 第16-18页 |
| ·国外船舶管理公司收入与成本研究 | 第18-21页 |
| ·船舶管理公司的收入来源 | 第18-19页 |
| ·船舶管理公司成本分析 | 第19-21页 |
| ·国外船舶管理公司经营方式分析 | 第21-25页 |
| ·压缩采购成本 | 第21-22页 |
| ·利用收购扩大规模 | 第22-23页 |
| ·拓展业务领域 | 第23-25页 |
| ·选择适合的办公地址 | 第25页 |
| ·国外船舶管理公司组织结构分析 | 第25-26页 |
| ·国外船舶管理公司的信息化管理 | 第26-28页 |
| 第4章 我国船舶管理公司的经营管理研究 | 第28-32页 |
| ·我国船舶管理公司的发展 | 第28页 |
| ·我国船舶管理公司的现状 | 第28-29页 |
| ·发展我国船舶管理公司的必要性 | 第29-32页 |
| 第5章 发展我国船舶管理公司的建议 | 第32-42页 |
| ·关于完善我国船舶管理公司经营方式的建议 | 第32-36页 |
| ·培养吸收高素质的从业人员 | 第32页 |
| ·发展通讯设备和其它必要的营业设施 | 第32-33页 |
| ·建立健全的组织结构 | 第33-34页 |
| ·加强风险管理 | 第34-35页 |
| ·扩大经营规模，增强竞争力 | 第35-36页 |
| ·关于加强我国船舶管理公司信息化管理的建议 | 第36-37页 |
| ·信息化船舶管理的模式 | 第36-37页 |
| ·建立信息化管理的意义 | 第37页 |
| ·我国船舶管理公司实施市场营销战略的建议 | 第37-42页 |
| ·船舶管理公司的市场战略 | 第37-39页 |
| ·船舶管理公司的关系模式 | 第39-40页 |
| ·船舶管理服务的有效市场营销作用 | 第40-42页 |
| 第6章 我国船舶管理公司业绩评判方法研究 | 第42-49页 |
| ·评判方法原理说明 | 第42-44页 |
| ·我国船舶管理公司业绩评判方法 | 第44-49页 |
| ·船舶管理公司管理评价指标 | 第44页 |
| ·船舶管理公司管理评价原则 | 第44页 |
| ·船舶管理公司管理船舶评判 | 第44-49页 |
| 第7章 结束语 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·下一步工作 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55页 |
