| 1 绪论：石化行业研究与开发（R&D）问题的提出 | 第1-19页 |
| 1．1 R&D的概念、分类及其特点 | 第7-8页 |
| 1．2 R&D在石化企业经营中的地位和作用 | 第8-10页 |
| 1．3 石化R&D体系的构成 | 第10-16页 |
| 1．3．1 企业和企业内部的R&D机构 | 第11-12页 |
| 1．3．2 石化的直属研究院所 | 第12-13页 |
| 1．3．3 高等院校 | 第13-14页 |
| 1．3．4 社会科研机构 | 第14页 |
| 1．3．5 技术开发中心 | 第14-16页 |
| 1．4 石化行业中R&D活动存在的问题 | 第16-19页 |
| 1．4．1 项目形成过程中的问题 | 第16-17页 |
| 1．4．2 技术传播和应用过程中的问题 | 第17-19页 |
| 2 原因剖析与对策措施 | 第19-23页 |
| 2．1 问题产生的原因分析 | 第19-21页 |
| 2．1．1 企业不是创新主体 | 第19页 |
| 2．1．2 R&D战略与企业发展战略不同步 | 第19-20页 |
| 2．1．3 R&D资源没有得到高效利用 | 第20-21页 |
| 2．2 解决问题的措施——建立面向企业的R&D模式 | 第21-23页 |
| 3 面向石化企业的R&D模式的构建 | 第23-48页 |
| 3．1 企业R&D活动遵循特定的模式 | 第23-24页 |
| 3．2 石化R&D模式的纵向演变 | 第24-26页 |
| 3．2．1 凭直觉的线性模式阶段 | 第25-26页 |
| 3．2．2 项目联结模式阶段 | 第26页 |
| 3．2．3 与战略结合模式阶段 | 第26页 |
| 3．3 石化R&D模式横向对比 | 第26-32页 |
| 3．3．1 Shell与商业结合新模式 | 第27-28页 |
| 3．3．2 俄罗斯的Luk模式 | 第28-30页 |
| 3．3．3 IFP的多边协作模式 | 第30-31页 |
| 3．3．4 评价 | 第31-32页 |
| 3．4 面向石化企业的R&D模式 | 第32-48页 |
| 3．4．1 模式的特点 | 第32-33页 |
| 3．4．2 信息流和物流 | 第33-35页 |
| 3．4．3 各R&D主体的作用 | 第35-40页 |
| 3．4．4 企业获取技术的途径 | 第40-41页 |
| 3．4．5 面向石化企业R&D细分模式：指导模式（超前层） | 第41-43页 |
| 3．4．6 联合模式（联合层） | 第43-45页 |
| 3．4．7 嵌入模式（紧密层） | 第45-48页 |
| 4 案例分析：渣油加氢项目的实例分析和启示 | 第48-55页 |
| 4．1 项目简介 | 第48-49页 |
| 4．2 项目的进行过程 | 第49-50页 |
| 4．3 项目的启示 | 第50-55页 |
| 4．3．1 重视基础研究，形成自主知识产权 | 第50-51页 |
| 4．3．2 职责清晰是保证成果质量条件 | 第51-52页 |
| 4．3．3 R&D战略与总体战略的统一 | 第52-53页 |
| 4．3．4 突破性技术的产生，带动重大技术跨越 | 第53-55页 |
| 5 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56页 |