摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
Chapter 1 Introduction | 第9-12页 |
·Research Background | 第9-10页 |
·Research Questions | 第10页 |
·Significance of the Study | 第10-11页 |
·Layout of the Thesis | 第11-12页 |
Chapter 2 Literature Review | 第12-27页 |
·Pragmatics Theories | 第12-19页 |
·Definition of Pragmatics and Classification | 第12-13页 |
·Pragmatic Failure and Classification | 第13-14页 |
·Studies of Pragmatic Failure Abroad and at Home | 第14-18页 |
·Pragmatic Transfer | 第18-19页 |
·Interpreting | 第19-21页 |
·Definition and Process of Interpreting | 第19-20页 |
·Features of Business Interpreting | 第20-21页 |
·Cross-Cultural Communication | 第21-25页 |
·Definition | 第22-23页 |
·Individualism and Collectivism | 第23-24页 |
·High Context and Low Context | 第24-25页 |
·Cooperative Principles and Politeness Principles | 第25-27页 |
Chapter 3 Research Methodology | 第27-30页 |
·Participants | 第27页 |
·Data Collection | 第27-28页 |
·Qualitative Approach | 第28-30页 |
Chapter 4 Pragmatic Failures in Cross-Cultural Business Negotiation Interpreting | 第30-60页 |
·Types of Pragmatic Failures | 第30-44页 |
·Pragmalinguistic Failures | 第30-40页 |
·Sociopragmatic Failures | 第40-44页 |
·Causes for Pragmatic Failures | 第44-49页 |
·Different Modes of Thinking | 第44-46页 |
·Different Value Orientation | 第46-47页 |
·Ethnocentrism in Cross-Cultural Communication | 第47页 |
·Neglect of Context | 第47-49页 |
·Application of Cooperative Principle to Cross-Cultural Business Negotiation Interpreting | 第49-54页 |
·The Maxim of Quantity | 第49-51页 |
·The Maxim of Quality | 第51-52页 |
·The Maxim of Relation | 第52-53页 |
·The Maxim of Manner | 第53-54页 |
·Application of Politeness Principles to Business Interpreting | 第54-57页 |
·Adaptation to the Target Culture | 第55-56页 |
·Change of Linguistic Style | 第56-57页 |
·Application of Necessary Violation of Cooperative Principle | 第57-59页 |
·Summary | 第59-60页 |
Chapter 5 Conclusion | 第60-63页 |
·Major Findings | 第60-61页 |
·Implications | 第61-62页 |
·Limitations and Suggestions for Further Study | 第62-63页 |
References | 第63-66页 |
Publication | 第66-67页 |
Acknowledgements | 第67-68页 |
Resume | 第68页 |