正泰电工工业设计发展规划与管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·课题研究的背景 | 第7-8页 |
| ·课题产生背景 | 第7页 |
| ·相关理论背景 | 第7-8页 |
| ·课题研究的意义 | 第8页 |
| ·命题界定 | 第8页 |
| ·研究内容和框架 | 第8-10页 |
| 2 正泰电工的状况 | 第10-19页 |
| ·电工行业概况 | 第10页 |
| ·公司概况及发展目标 | 第10-11页 |
| ·品牌特征 | 第11-12页 |
| ·公司的产品线状况 | 第12-17页 |
| ·产品销售渠道和客户群体 | 第17-19页 |
| 3 工业设计与企业经营 | 第19-31页 |
| ·工业设计与企业战略 | 第19-21页 |
| ·企业战略的含义 | 第19页 |
| ·企业战略的类型 | 第19-20页 |
| ·工业设计与企业战略的关系 | 第20-21页 |
| ·工业设计与品牌形象 | 第21-26页 |
| ·品牌的含义和作用 | 第21页 |
| ·品牌形象的含义和内容 | 第21-22页 |
| ·产品形象的含义 | 第22页 |
| ·工业设计与品牌形象的关系 | 第22-26页 |
| ·工业设计与产品附加值 | 第26-31页 |
| ·附加值的含义 | 第26页 |
| ·工业设计与产品附加值的关系 | 第26-31页 |
| 4 工业设计项目的开展方式 | 第31-36页 |
| ·工业设计项目开展方式分类及特点 | 第31-32页 |
| ·设计项目由企业内部完成 | 第32-33页 |
| ·设计项目由企业外部完成 | 第33-34页 |
| ·内部与外部相结合 | 第34-36页 |
| 5 正泰电工工业设计的发展现状 | 第36-40页 |
| ·工业设计在公司中的地位和作用 | 第36页 |
| ·工业设计项目的开展方式 | 第36-37页 |
| ·现行工业设计项目开展方式的优缺点 | 第37-38页 |
| ·项目开展过程中存在的不足之处 | 第38-40页 |
| 6 正泰电工工业设计发展规划 | 第40-43页 |
| ·规划原则 | 第40页 |
| ·规划依据 | 第40-41页 |
| ·规划内容 | 第41-43页 |
| ·规划的总体目标 | 第41页 |
| ·规划的分目标 | 第41-42页 |
| ·措施 | 第42-43页 |
| 7 正泰电工工业设计管理研究 | 第43-62页 |
| ·设计机构的职能和人员构成 | 第43-44页 |
| ·设计项目的开展方式 | 第44-45页 |
| ·设计程序 | 第45-47页 |
| ·设计沟通方式 | 第47-49页 |
| ·设计评价系统 | 第49-57页 |
| ·评价指标体系 | 第49-50页 |
| ·评价方法 | 第50-51页 |
| ·阶段性评价安排 | 第51-52页 |
| ·设计评价案例 | 第52-57页 |
| ·产品形象识别系统 | 第57-62页 |
| 8 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66页 |
