| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| ·主要创新之处与局限 | 第13-15页 |
| 2 全面预算管理理论述评 | 第15-24页 |
| ·国外全面预算管理述评 | 第15-18页 |
| ·理论研究方面 | 第15-17页 |
| ·实证研究方面 | 第17-18页 |
| ·国内全面预算管理理论述评 | 第18-21页 |
| ·国内全面预算管理的发展情况 | 第18-20页 |
| ·国内全面预算管理存在的问题 | 第20-21页 |
| ·铁路企业全面预算管理理论述评 | 第21-24页 |
| 3 全面预算下基层铁路企业成本控制现状及分析 | 第24-32页 |
| ·基层铁路企业推行全面预算的必要性 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理下基层铁路企业成本控制的现状 | 第25-30页 |
| ·当前铁路运输企业成本管理存在的问题 | 第25-28页 |
| ·铁路运输企业成本管理的新要求 | 第28页 |
| ·应对措施 | 第28-30页 |
| ·全面预算下基层铁路企业成本控制存在问题成因分析 | 第30-32页 |
| 4 基层铁路企业成本控制改革及改进措施 | 第32-41页 |
| ·基层铁路企业成本控制改革的必要性和可能性 | 第32-33页 |
| ·基层铁路企业成本改革的前提和手段 | 第33-36页 |
| ·提高全面预算下成本控制的科学性 | 第33-34页 |
| ·提高全面预算下成本控制系统性和协调性 | 第34-35页 |
| ·增强全面预算下成本控制约束性,加强预算执行过程中的监控 | 第35页 |
| ·改进全面预算下成本控制的手段 | 第35-36页 |
| ·基层铁路企业全面预算下成本控制的发展方向 | 第36-41页 |
| ·要科学地编制成本预算 | 第36-38页 |
| ·按全面预算管理的组织体系,加强成本支出预算的组织协调工作 | 第38-39页 |
| ·加强成本支出预算的流程控制和信息的反馈 | 第39-40页 |
| ·要严肃成本预算控制纪律、维护预算的严肃性 | 第40-41页 |
| 5 案例分析——铁路常州站全面预算下企业成本控制研究 | 第41-57页 |
| ·铁路常州站概况 | 第41-42页 |
| ·2008年度1-3季度铁路常州站全面预算管理下成本使用情况分析 | 第42-51页 |
| ·全面预算管理下铁路常州站成本控制中存在的主要问题及成因分析 | 第51-54页 |
| ·铁路常州站成本控制中存在的主要问题 | 第51-54页 |
| ·铁路常州站全面预算管理及成本控制成因的分析 | 第54页 |
| ·铁路常州站全面预算管理及成本控制改进设想: | 第54-57页 |
| 6 结论与展望 | 第57-60页 |
| ·结论 | 第57-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
