| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-14页 |
| ·房地产的定义 | 第7-8页 |
| ·商业地产的定义 | 第8-11页 |
| ·商业地产项目定位的内涵及原则 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第14-15页 |
| ·本文研究的总体思路 | 第14页 |
| ·本文研究的方法 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 商业地产及其与住宅的比较 | 第15-27页 |
| ·商业地产的发展历程 | 第15-21页 |
| ·商业地产发展历程 | 第15-16页 |
| ·商业地产的规律 | 第16-17页 |
| ·商业地产发展趋势 | 第17-21页 |
| ·商业地产现状分析 | 第21-25页 |
| ·商业地产现状 | 第21-23页 |
| ·原因分析 | 第23-25页 |
| ·商业地产的三个特点 | 第25页 |
| 商业地产有三个特点:一是开发模式先招商后开发; | 第25页 |
| 二是融资模式以非银行贷款为主; | 第25页 |
| 三是运营模式以出租为主 | 第25页 |
| ·商业地产定位与住宅定位的不同点 | 第25-26页 |
| ·对象不同 | 第25页 |
| ·复杂程度不同 | 第25页 |
| ·参与方不同 | 第25页 |
| ·客户状况不同 | 第25-26页 |
| ·建设目的不同 | 第26页 |
| ·工作方向与程序不同 | 第26页 |
| ·商业地产项目定位与住宅项目定位的相似点 | 第26-27页 |
| ·都基于市场为出发点 | 第26页 |
| ·项目定位用的方法与理论相似 | 第26-27页 |
| 第三章 目前商业地产项目定位存在的问题和应对策略 | 第27-33页 |
| ·目前商业地产项目定位存在的问题 | 第27-31页 |
| ·商业地产项目定位的理论研究缺乏 | 第27页 |
| ·商业地产项目前期定位策划水平较低 | 第27页 |
| ·商业地产行业发展时间短 | 第27-28页 |
| ·住宅项目定位的模式套用到商业地产上 | 第28页 |
| ·商业地产顾问机构缺乏 | 第28-29页 |
| ·以规划代替商业地产项目定位策划 | 第29-30页 |
| ·商业地产定位缺乏引导 | 第30页 |
| ·商业地产项目定位不准 | 第30-31页 |
| ·商业地产商对商业地产项目定位并不重视 | 第31页 |
| ·针对目前商业地产项目定位问题的应对策略 | 第31-33页 |
| ·商业与地产合理对接 | 第31-32页 |
| ·科学合理的商业开发模式 | 第32页 |
| ·主题经营要凸现特色 | 第32-33页 |
| 第四章 构建商业地产项目定位策略 | 第33-37页 |
| ·商业地产项目定位的市场研究 | 第33-34页 |
| ·宏观市场的特性 | 第33页 |
| ·消费者的需求偏好 | 第33页 |
| ·区域商业重点研究 | 第33页 |
| ·零售商访谈 | 第33-34页 |
| ·商业地产项目的四个主要的定位策略 | 第34-35页 |
| ·丰富定位 | 第34页 |
| ·流行定位 | 第34页 |
| ·便捷定位 | 第34-35页 |
| ·低价定位 | 第35页 |
| ·商业地产项目的定位提升策略 | 第35-37页 |
| ·主题提升 | 第35页 |
| ·建筑提升 | 第35-36页 |
| ·情感提升 | 第36-37页 |
| 第五章 案例分析—青岛阳光四季小区前维客购物中心定位研究 | 第37-42页 |
| ·项目背景 | 第37页 |
| ·项目基础状况 | 第37页 |
| ·区域人群特征 | 第37-40页 |
| ·市场空间 | 第40页 |
| ·项目定位 | 第40-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |