军工科研单位物资采购管理研究--基于中国工程物理研究院现实分析
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-12页 |
| ·论文主要贡献 | 第12-13页 |
| 2. 物资采购管理研究的理论基础 | 第13-22页 |
| ·基本概念 | 第13-15页 |
| ·采购与采购管理的概念 | 第13页 |
| ·采购的作用、特点及分类 | 第13-14页 |
| ·采购管理的地位、内容及目标 | 第14-15页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第15-17页 |
| ·供应链及供应链管理的内涵 | 第15-16页 |
| ·供应链管理所能实现的目标 | 第16-17页 |
| ·JIT 采购 | 第17-18页 |
| ·电子采购 | 第18-20页 |
| ·采购内部控制理论 | 第20-22页 |
| 3. 中物院物资采购管理控制现状及存在问题分析 | 第22-45页 |
| ·中物院物资采购管理的必要性、重要性及特殊性 | 第22-23页 |
| ·中物院物资采购外部环境分析及采购管理历程简介 | 第23-26页 |
| ·承担的军品任务需求分析 | 第23页 |
| ·面临物资采购环境分析 | 第23-24页 |
| ·国家政策法律法规要求分析 | 第24-26页 |
| ·中物院物资采购管理现状描述 | 第26-32页 |
| ·采购组织机构 | 第26-27页 |
| ·采购业务流程 | 第27-28页 |
| ·采购方式 | 第28-29页 |
| ·采购程序 | 第29-31页 |
| ·采购监控与考评 | 第31页 |
| ·采购管理制度建设 | 第31-32页 |
| ·中物院物资采购现状及存在问题分析 | 第32-41页 |
| ·中物院物资采购控制环境分析 | 第32-35页 |
| ·中物院物资采购风险评估分析 | 第35-37页 |
| ·中物院物资采购控制活动分析 | 第37-40页 |
| ·中物院物资采购信息与沟通分析 | 第40-41页 |
| ·中物院物资采购监控分析 | 第41页 |
| ·对比分析传统采购方式、现代采购方式 | 第41-45页 |
| ·传统采购方式 | 第41-43页 |
| ·现代采购方式 | 第43-45页 |
| 4. 加强中物院物资采购管理的对策 | 第45-60页 |
| ·深化物资部改革，实现企业化改制 | 第45-47页 |
| ·控制采购人员素质，加强采购团队建设 | 第47-48页 |
| ·采购流程再造，分类管理物资 | 第48页 |
| ·有效防范采购风险，加强供应商管理 | 第48-51页 |
| ·分类管理供应商 | 第49页 |
| ·建立健全供应商绩效评价指标体系 | 第49-51页 |
| ·有效控制物资采购的关键控制活动 | 第51-53页 |
| ·采购成本的控制 | 第51-53页 |
| ·采购数量的控制 | 第53页 |
| ·采购质量及采购时间的控制 | 第53页 |
| ·建立完善采购活动评价指标体系，进行采购绩效评估 | 第53-55页 |
| ·更新技术手段，加强物资采购信息的沟通 | 第55页 |
| ·探索构建中物院供应链管理信息系统 | 第55-59页 |
| ·构建中物院供应链管理信息系统的必要性 | 第55-56页 |
| ·中物院供应链管理信息系统应具备的功能 | 第56-57页 |
| ·构建中物院供应链管理信息系统的可行性分析 | 第57页 |
| ·构建中物院供应链管理信息系统的设计原则、要点 | 第57-59页 |
| ·加大物资采购监控力度 | 第59-60页 |
| 5. 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
