我国铁路工程物资集中采购供应管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 基础理论 | 第17-25页 |
| ·供应链理论 | 第17-21页 |
| ·供应链的概念及发展阶段 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的概念及基本内容 | 第18-20页 |
| ·供应链管理和物资管理的关系 | 第20-21页 |
| ·物资管理理论 | 第21-25页 |
| ·物资管理的含义 | 第21页 |
| ·物资管理的发展 | 第21-22页 |
| ·物资管理的范畴和重要性 | 第22-23页 |
| ·物资管理的目标 | 第23-25页 |
| 3 国内外物资集中采购供应管理现状 | 第25-35页 |
| ·国内外物资集中采购供应管理特点 | 第25-29页 |
| ·国外物资集中采购供应管理特点 | 第25-27页 |
| ·我国物资集中采购供应管理特点 | 第27-29页 |
| ·铁路工程物资集中采购供应管理现状及存在的问题 | 第29-35页 |
| ·铁路工程物资集中采购供应管理现状 | 第29-31页 |
| ·存在的问题 | 第31-35页 |
| 4 铁路工程物资集中采购供应模式构建 | 第35-69页 |
| ·集中采购供应系统组织机构及系统框架 | 第35-39页 |
| ·集中采购供应组织机构 | 第35-37页 |
| ·集中采购供应管理系统框架 | 第37-39页 |
| ·采购管理 | 第39-49页 |
| ·采购规划 | 第39-41页 |
| ·供应商选择 | 第41-48页 |
| ·合同签订 | 第48-49页 |
| ·物资储备及配送管理 | 第49-60页 |
| ·物资储备及配送模式 | 第49-52页 |
| ·物资储备及配送操作管理 | 第52-60页 |
| ·结算管理 | 第60-64页 |
| ·物资交付 | 第61-63页 |
| ·费用结算 | 第63-64页 |
| ·监督管理 | 第64-69页 |
| ·政府有关部门的监督管理 | 第65-66页 |
| ·集中采购中心的监督管理 | 第66-67页 |
| ·社会有关主体的监督管理 | 第67-69页 |
| 5 铁路工程物资集中采购供应的相关政策及措施建议 | 第69-80页 |
| ·营造良好的法规政策环境 | 第69-71页 |
| ·完善相关法规及政策 | 第69-70页 |
| ·鼓励实施担保、保险制度 | 第70-71页 |
| ·建设完善的集中采购信息平台 | 第71-74页 |
| ·信息平台的构成和作用 | 第71-73页 |
| ·信息平台的实施 | 第73-74页 |
| ·构建有效的监管考核体系 | 第74-75页 |
| ·建立健全供应商评价体系 | 第74-75页 |
| ·注重其他采购相关主体的考核 | 第75页 |
| ·加强动态的风险管理 | 第75-78页 |
| ·采购风险的类型 | 第75-77页 |
| ·风险防范机制的建立 | 第77-78页 |
| ·培育优秀的复合型人才 | 第78-80页 |
| ·复合型人才应具备的基本素质 | 第78-79页 |
| ·复合型人才的培育方式 | 第79-80页 |
| 6 结论和展望 | 第80-81页 |
| ·结论 | 第80页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 作者简历 | 第82-84页 |
| 学位论文数据集 | 第84页 |
