大同三期脱硫项目施工管理研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·本文研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外脱硫项目管理现状分析 | 第8-9页 |
| ·本论文的体系结构 | 第9-10页 |
| 第二章 项目管理理论 | 第10-16页 |
| ·项目 | 第10-11页 |
| ·项目的定义 | 第10页 |
| ·脱硫项目及其特征 | 第10-11页 |
| ·项目管理 | 第11-16页 |
| ·项目管理的定义及特点 | 第11-12页 |
| ·脱硫项目管理 | 第12页 |
| ·脱硫项目施工组织管理中普遍存在的问题 | 第12-16页 |
| 第三章 大同三期脱硫项目综述 | 第16-27页 |
| ·项目介绍 | 第16-21页 |
| ·机组与脱硫系统有关的主要设计参数 | 第16页 |
| ·脱硫装置主要系统介绍 | 第16-19页 |
| ·工期 | 第19-20页 |
| ·主要工程量 | 第20页 |
| ·进度控制 | 第20-21页 |
| ·项目组织结构 | 第21-27页 |
| ·组织结构模式 | 第22-23页 |
| ·主要职能部门管理人员配置 | 第23页 |
| ·建立健全项目管理制度 | 第23-24页 |
| ·主要部门职责界定及职位说明书 | 第24-27页 |
| 第四章 脱硫施工项目的主要管理内容 | 第27-48页 |
| ·合同和成本管理 | 第27-34页 |
| ·合同和成本管理的指导思想 | 第27页 |
| ·合同管理 | 第27-29页 |
| ·成本管理 | 第29-34页 |
| ·进度管理 | 第34-39页 |
| ·进度管理原则 | 第35页 |
| ·从源头做好施工资源前期管理工作 | 第35-36页 |
| ·完善例会制度 | 第36页 |
| ·建立了沟通渠道 | 第36页 |
| ·运用P3 软件进行项目进度全程跟踪 | 第36-39页 |
| ·质量管理 | 第39-42页 |
| ·质量计划 | 第39-40页 |
| ·物资采购质量管理 | 第40-42页 |
| ·运用文件包进行技术文档管理 | 第42-45页 |
| ·通过样板管理示范工程管理亮点 | 第45-46页 |
| ·脱硫项目安全管理 | 第46-48页 |
| ·安全决策一计划 | 第46-47页 |
| ·计划实施一实施 | 第47页 |
| ·效果检查一检查 | 第47页 |
| ·汇总总结阶段--处理 | 第47-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第52页 |
