政府效能建设的实践探索与对策研究--以唐山市为例研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第一章 导言	第11-16页
·问题的提出及研究意义	第11-12页
·问题的提出	第11页
·研究意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-14页
·国外研究现状	第12-13页
·国内研究现状	第13-14页
·文献评价	第14页
·研究方法	第14-15页
·文献研究分析法	第14页
·规范分析与实证分析法	第14-15页
·案例分析法	第15页
·本论文的创新点	第15-16页
第二章 政府效能建设的基础内容	第16-25页
·政府效能建设的内涵及表现	第16-17页
·政府效能建设的内涵	第16页
·政府效能建设表现	第16-17页
·政府效能建设的要素	第17-19页
·政府效能建设的主体	第17-18页
·政府效能建设的客体	第18页
·政府效能建设的内容	第18页
·政府效能建设的地位	第18-19页
·影响政府效能建设的因素分析	第19-20页
·经济因素	第19页
·政治体制改革因素	第19-20页
·行政机构运行机制因素	第20页
·公务员素质因素	第20页
·科学技术因素	第20页
·加强政府效能建设的必要性	第20-22页
·加强政府效能建设的重要作用	第21页
·提高政府效能建设的必然性	第21页
·政府效能建设的标尺作用	第21-22页
·政府效能建设的理论基础	第22-25页
·政府再造理论	第22页
·服务型政府建设理论	第22-23页
·新公共管理理论	第23页
·行政效能监察理论	第23-24页
·公民主体理论	第24-25页
第三章 国外部分地方政府效能建设的经验	第25-31页
·国外部分地方政府效能建设的现状	第25-27页
·新西兰的政府效能改革	第25-26页
·英国的政府再造运动	第26页
·美国的政府效能改革	第26-27页
·日本政府的行政改革	第27页
·国外地方政府效能建设的经验	第27-28页
·国外地方政府效能建设的启示	第28-31页
·加强服务型政府建设	第28-29页
·政府再造运动的特性	第29页
·注重发挥公务员个人的积极性与主动性	第29-31页
第四章 唐山市政府效能建设基本情况及存在问题	第31-39页
·唐山市政府效能建设的制度设计与目标模式	第31-35页
·制度设计	第31-32页
·目标设计	第32-33页
·目标体系建设期间的重点工作	第33-34页
·制度与政策的执行现状	第34-35页
·唐山市政府效能建设的经验成果	第35-36页
·唐山市政府效能建设的经验	第35页
·唐山市政府效能建设的特色成果	第35-36页
·唐山市政府效能建设中的现状	第36-37页
·唐山市政府效能建设的问题	第37-39页
·传统官本位思想根深蒂固	第37页
·机关机构设置不合理	第37页
·政府工作人员整体素质有待于进一步提高	第37-38页
·有待进一步健全制度化、规范化建设	第38页
·行政部门会议多、效率低	第38-39页
第五章 推进唐山市政府效能建设的基本路径探索	第39-49页
·政府服务理念的转变与政府架构的改革	第39-40页
·服务型政府的概念及特点	第39页
·服务型政府理念的转变与政府架构改革的关系	第39-40页
·法治政府的打造与制度规范的完善	第40-41页
·法治政府的提出	第40页
·打造法治政府的意义	第40-41页
·制度规范的完善与打造法治政府的关系	第41页
·加强唐山市政府公务员的奖惩和激励机制	第41-43页
·合理、灵活的运用培训方式	第42页
·建立有效的人员培训模式	第42-43页
·进一步推进唐山市政府的效能监察监管体系建设	第43-44页
·效能监察需要注意的问题	第43页
·唐山市政府在效能监察建设方面注意的事项	第43-44页
·社会中介组织功能的发挥与公众参与	第44-47页
·社会中介组织的功能	第44-45页
·社会中介组织的特征	第45-46页
·社会中介组织功能的发挥与公众参与的关系	第46页
·政府职能转变与社会中介组织之间的关系	第46-47页
·人力资源是政府效能建设的核心要素	第47页
·信息技术的应用	第47-49页
第六章 结语与展望	第49-50页
参考文献	第50-53页
攻读硕士期间发表论文情况	第53-55页
致谢	第55页