| 内容提要 | 第1-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状及发展趋势 | 第11页 |
| ·国外研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| ·本文结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 C2C 电子商务平台盈利模式及影响因素 | 第14-33页 |
| ·C2C 电子商务平台概述 | 第14-19页 |
| ·C2C 电子商务平台的起源 | 第14页 |
| ·C2C 电子商务平台的定义 | 第14-15页 |
| ·C2C 电子商务平台的特点 | 第15页 |
| ·C2C 电子商务平台的发展现状 | 第15-19页 |
| ·电子商务盈利模式 | 第19-26页 |
| ·盈利模式的起源 | 第19-20页 |
| ·盈利模式的定义 | 第20-23页 |
| ·盈利模式的分类 | 第23-26页 |
| ·C2C 电子商务平台盈利影响因素分析 | 第26-33页 |
| ·宏观因素分析 | 第26-29页 |
| ·微观影响因素分析 | 第29-33页 |
| 第3章 C2C 电子商务平台盈利模式分类与评价 | 第33-51页 |
| ·C2C 电子商务平台盈利现状分析 | 第33-35页 |
| ·国外C2C 电子商务平台盈利现状分析 | 第33-34页 |
| ·国内C2C 电子商务平台盈利现状分析 | 第34-35页 |
| ·C2C 电子商务平台盈利模式种类分析 | 第35-39页 |
| ·现行盈利模式 | 第35-36页 |
| ·潜在盈利模式 | 第36-38页 |
| ·全新的适用于C2C 电子商务平台的盈利模式 | 第38-39页 |
| ·基于波达函数的C2C 电子商务盈利模式评价 | 第39-43页 |
| ·波达函数法简介 | 第39-40页 |
| ·波达函数在本次调查中的应用 | 第40-41页 |
| ·使用波达函数评价各盈利模式的短期盈利能力 | 第41-42页 |
| ·使用波达函数评价各盈利模式的长期盈利能力 | 第42-43页 |
| ·基于波士顿矩阵模型的C2C 电子商务盈利模式分类 | 第43-51页 |
| ·波士顿矩阵模型简介 | 第43-46页 |
| ·盈利模式波士顿矩阵模型 | 第46-48页 |
| ·盈利模式的“波士顿矩阵”分类 | 第48-51页 |
| 第4章 C2C 电子商务平台盈利模式拓展研究 | 第51-63页 |
| ·明星类盈利模式拓展分析 | 第51-57页 |
| ·交易平台费用 | 第51-53页 |
| ·以B2C 方式收费 | 第53-55页 |
| ·网上支付 | 第55-57页 |
| ·广告费用 | 第57页 |
| ·问号类盈利模式拓展分析 | 第57-61页 |
| ·移动电子商务 | 第58-59页 |
| ·金融手段 | 第59-60页 |
| ·物流 | 第60-61页 |
| ·金牛类盈利模式拓展分析 | 第61-62页 |
| ·网络通讯 | 第61-62页 |
| ·瘦狗类盈利模式拓展分析 | 第62-63页 |
| ·“首页黄金铺位”推荐费 | 第62页 |
| ·搜索引擎竞价排名 | 第62页 |
| ·信用认证 | 第62-63页 |
| 第5章 C2C 电子商务平台盈利模式拓展在淘宝网上的应用 | 第63-71页 |
| ·淘宝网盈利模式现状分析 | 第63-64页 |
| ·淘宝网简介 | 第63页 |
| ·淘宝网的盈利情况 | 第63-64页 |
| ·淘宝网盈利模式的拓展建议 | 第64-71页 |
| ·交易平台费用 | 第64-65页 |
| ·以B2C 方式收费 | 第65-66页 |
| ·网络广告 | 第66-68页 |
| ·与物流公司战略合作 | 第68-69页 |
| ·移动电子商务 | 第69-71页 |
| 第6章 结论 | 第71-73页 |
| ·本文的创新点 | 第71页 |
| ·本文的结论 | 第71页 |
| ·本文存在的不足以及对今后研究的建议 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-86页 |
| 附录一：中国C2C 发展简史 | 第76-77页 |
| 附录二：淘宝大事记 | 第77-79页 |
| 附录三：淘宝首页 | 第79-80页 |
| 附录四：支付宝首页 | 第80-81页 |
| 附录五：支付宝推荐物流页面 | 第81-82页 |
| 附录六：调查问卷 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 中文摘要 | 第87-89页 |
| Abstract | 第89-91页 |