基于六西格玛管理的工程项目成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景和选题依据 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·研究的目的和意义 | 第19-20页 |
| ·研究的内容、方法 | 第20-23页 |
| 2 六西格玛管理的基本理论 | 第23-33页 |
| ·六西格玛管理概述 | 第23-26页 |
| ·六西格玛管理的组织结构 | 第26-28页 |
| ·六西格玛管理的实施流程及改进 | 第28-33页 |
| 3 工程项目成本控制及其现状分析 | 第33-50页 |
| ·工程项目成本控制概述 | 第33-40页 |
| ·工程项目成本控制的对象与目的 | 第40-42页 |
| ·工程项目成本控制的传统方法 | 第42-46页 |
| ·工程项目成本控制现状分析 | 第46-50页 |
| 4 基于六西格玛原理的工程项目成本控制系统 | 第50-59页 |
| ·六西格玛管理在成本控制中面临的挑战 | 第50-52页 |
| ·六西格玛工程项目成本控制系统 | 第52-56页 |
| ·六西格玛管理方法与传统成本控制方法的比较 | 第56-59页 |
| 5 六西格玛控制工程项目成本实例分析 | 第59-71页 |
| ·定义阶段 | 第59-61页 |
| ·测量阶段 | 第61-64页 |
| ·分析阶段 | 第64-65页 |
| ·改进阶段 | 第65-68页 |
| ·控制阶段 | 第68-71页 |
| 6 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·研究成果 | 第71-72页 |
| ·研究局限性 | 第72页 |
| ·未来研究方向 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读硕士期间的主要成果 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
