中国商业银行并购与策略--基于招商银行并购的案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 导论 | 第9-12页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·本文创新及不足之处 | 第10-12页 |
| 2. 商业银行并购相关概念与形式 | 第12-15页 |
| ·商业银行并购概念 | 第12-13页 |
| ·商业银行并购形式 | 第13-15页 |
| 3. 国际国内银行业并购现状及并购案例分析 | 第15-23页 |
| ·银行业并购现状、特点与发展趋势 | 第15-19页 |
| ·国际银行业并购现状、特点与发展趋势 | 第15-16页 |
| ·国内银行业并购现状、特点与发展趋势 | 第16-19页 |
| ·商业银行并购案例分析 | 第19-21页 |
| ·成功案例——汇丰银行并购案例分析 | 第19-20页 |
| ·失败案例——UBS(瑞银集团)并购案例分析 | 第20-21页 |
| ·商业银行并购经验教训启示 | 第21-23页 |
| 4. 我国商业银行并购过程中存在问题探讨 | 第23-26页 |
| ·并购相关法律不够完善 | 第23页 |
| ·政府过度干预商业银行并购 | 第23-24页 |
| ·缺乏科学价值评估 | 第24-25页 |
| ·缺乏并购后有效整合 | 第25-26页 |
| 5. 招商银行并购案例分析 | 第26-42页 |
| ·并购银行与被并购银行经营背景分析 | 第26-28页 |
| ·并购银行——招商银行 | 第26-27页 |
| ·被并购银行——香港永隆银行 | 第27-28页 |
| ·并购进度 | 第28-29页 |
| ·并购战略分析 | 第29-36页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·并购市场机会分析 | 第30-32页 |
| ·内部条件分析 | 第32-35页 |
| ·并购目标选择 | 第35-36页 |
| ·并购效益分析 | 第36-40页 |
| ·并购前后财务指标对比分析 | 第36-37页 |
| ·规模经济效益分析 | 第37-38页 |
| ·范围经济效益分析 | 第38-39页 |
| ·互补效益分析 | 第39页 |
| ·社会效益分析 | 第39-40页 |
| ·研究结论 | 第40-42页 |
| 6. 中国商业银行实现有效并购的思路与策略的建议 | 第42-53页 |
| ·我国商业银行实施并购基本原则 | 第42-44页 |
| ·国内商业银行实施有效并购的策略选择 | 第44-50页 |
| ·国内商业银行并购前的策略建议 | 第44-47页 |
| ·国内商业银行并购后的策略选择 | 第47-50页 |
| ·国内商业银行并购中需关注的问题 | 第50-53页 |
| 7. 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
