| 謝辞 | 第1-7页 |
| 要旨 | 第7-9页 |
| 摘要 | 第9-10页 |
| はじめに | 第10-13页 |
| 第1章 問題意識と先行研究 | 第13-16页 |
| 第1節 問題意識 | 第13页 |
| 第2節 先行研究 | 第13-16页 |
| 第2章 銀行業再編の一つであるM & A | 第16-21页 |
| 第1節 M&A の概念と増加の理由 | 第16-18页 |
| ·M&A の概念 | 第16页 |
| ·M&A の増加理由 | 第16-18页 |
| 第2節 銀行M &A の統合タイプ | 第18-21页 |
| ·水平的合併 | 第19页 |
| ·市場拡大を指向する合併 | 第19页 |
| ·業務多様化を指向する合併 | 第19-21页 |
| 第3章 1990 年代後半よりの日本の銀行業 M & A | 第21-33页 |
| 第1節 日本の銀行M& A の背景と動機 | 第21-26页 |
| ·国際的背景 | 第21-22页 |
| ·国内的背景 | 第22-25页 |
| ·動機 | 第25-26页 |
| 第2節 日本の銀行M &A の経緯 | 第26-29页 |
| 第3節 90 年代後半の銀行M& A の特徴 2 | 第29-33页 |
| 第4章 日本の銀行M &A の措置及び効果分析 | 第33-39页 |
| 第1節 銀行M &A の主な措置 | 第33-34页 |
| 第2節 銀行M &A の効果分析 | 第34-39页 |
| ·銀行M &A のプラス影響 | 第34-37页 |
| ·銀行M &A のマイナス影響 | 第37-39页 |
| 第5章 中国の銀行業が日本の銀行 M &A から学ぶべき経験 | 第39-48页 |
| 第1節 改革を迫られる中国の銀行業 | 第39-42页 |
| ·中国の銀行の主な構成について | 第39-40页 |
| ·WTO 加盟が銀行業への影響 | 第40-42页 |
| 第2節 中国の銀行M & A | 第42-48页 |
| ·中国の銀行M &A の概況 | 第42-43页 |
| ·中国の銀行M &A に見られる問題点 | 第43-45页 |
| ·中国に適した銀行M & A | 第45-48页 |
| おわりに | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |