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国有企业高管激励机制的法律问题研究

摘要第1-8页
引言第8-10页
第一章 国有企业高管激励机制的理论基础第10-19页
 一、现代企业及其产权分离体制第10-12页
  (一) 现代企业第10-11页
  (二) 产权分离体制第11-12页
 二、国有企业高管激励机制的相关理论学说第12-16页
  (一) 公司治理理论第12-13页
  (二) 代理理论第13-14页
  (三) 人力资本理论第14-15页
  (四) 团队生产理论第15页
  (五) 人性假设与管理激励理论第15-16页
 三、国有企业高管激励的相关理论评述第16-19页
第二章 国有企业高管激励机制的主要方式及其分析第19-26页
 一、五种主要激励机制概说第19-24页
  (一) 年薪制第19-20页
  (二) 股票期权第20-21页
  (三) 员工持股计划第21-22页
  (四) 管理层收购第22-24页
  (五) 精神激励第24页
 二、几种激励机制的关系及其综合运用第24-26页
第三章 我国国有企业高管激励机制存在的主要问题第26-30页
 一、国有企业激励机制存在的问题第26-28页
  (一) “内部人控制”严重,激励机制失效第26-27页
  (二) 薪酬结构单一,薪酬与业绩不符第27页
  (三) 激励不足与过度并存,监督约束弱化第27-28页
  (四) 高管行政任命,市场竞争虚缺第28页
  (五) 精神激励虚化,薪酬激励权重不足第28页
 二、国有企业高管激励机制的基本理念第28-30页
  (一) 长期激励与短期激励结合,以长期激励为主第28页
  (二) 企业高管激励与员工激励相平衡第28-29页
  (三) 约束机制与激励机制并存,薪酬与业绩相符第29页
  (四) 行政任命过渡与人才市场竞争相结合第29页
  (五) 实行精神激励,建立声誉信用评价体系第29-30页
第四章 完善我国国有企业高管激励机制的具体措施第30-36页
 一、完善公司股权结构和治理结构,建立长期激励机制第30-31页
 二、控制激励过度和激励失效,健全约束监督机制第31-33页
 三、健全金融证券市场,完善职业经理人才市场第33-34页
 四、实施声誉激励,建立国有企业管理者信用评价体系第34-36页
结论第36-37页
参考文献第37-39页

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