对测绘事业单位发展战略的研究--以江苏测绘事业单位为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 测绘服务概况与理论分析依据 | 第13-25页 |
| ·单位含义与产品服务概况 | 第13-19页 |
| ·测绘事业单位含义 | 第13-14页 |
| ·测绘事业单位的布局 | 第14-17页 |
| ·测绘产品及服务属性 | 第17-19页 |
| ·基本理论支持 | 第19-23页 |
| ·主要分析依据 | 第23-25页 |
| ·单位的愿景、使命和目标 | 第23-24页 |
| ·波特 SCP 分析框架 | 第24页 |
| ·战略管理一般性研究框架 | 第24页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第24-25页 |
| 第三章 对测绘事业单位分类治理影响因素分析 | 第25-38页 |
| ·外部环境的影响 | 第25-31页 |
| ·政府宏观政策 | 第25-26页 |
| ·社会经济发展的需求因素 | 第26-27页 |
| ·事业单位变革的必然因素 | 第27-30页 |
| ·市场竞争因素 | 第30-31页 |
| ·内在因素分析 | 第31-38页 |
| ·与主管部门的相互依存性 | 第32-33页 |
| ·HR 因素影响分析 | 第33-36页 |
| ·内部组织资源状况 | 第36页 |
| ·单位文化因素 | 第36-38页 |
| 第四章 对测绘事业单位分类治理的尝试与存在的问题 | 第38-46页 |
| ·分类治理尝试 | 第38-42页 |
| ·存在的问题 | 第42-46页 |
| 第五章 对测绘事业单位分类治理战略途径选择 | 第46-60页 |
| ·外部环境评价 | 第46-51页 |
| ·EFE 矩阵原理 | 第46-47页 |
| ·江苏测绘事业单位 EFE 矩阵要素 | 第47-49页 |
| ·江苏测绘事业单位 EFE 矩阵 | 第49-51页 |
| ·内部因素评价 | 第51-53页 |
| ·IFE 矩阵原理 | 第51页 |
| ·江苏测绘事业单位 IFE 矩阵要素 | 第51-52页 |
| ·江苏测绘事业单位 IFE 矩阵 | 第52-53页 |
| ·SWOT 分析 | 第53-55页 |
| ·战略备选方案 | 第55-57页 |
| ·战略途径选择 | 第57-59页 |
| ·QSPM 原理 | 第57-58页 |
| ·对备选方案的评价与选择 | 第58-59页 |
| ·战略方案选择 | 第59-60页 |
| 第六章 实施战略的主要措施 | 第60-72页 |
| ·实施优化重组 | 第60-61页 |
| ·优化重组趋势分析 | 第60页 |
| ·优化重组战略 | 第60-61页 |
| ·积极参与市场竞争 | 第61-63页 |
| ·加强内部治理 | 第63-71页 |
| ·借力内外合作 | 第71-72页 |
| 结束语 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
