神朔铁路大柳塔至神池段电气化改造项目管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-12页 |
| ·项目管理的发展历程 | 第8-9页 |
| ·国内研究动态 | 第9-10页 |
| ·工程项目管理的主要内容 | 第10页 |
| ·铁路施工项目管理的现状 | 第10-12页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 电气化改造项目概况及分析 | 第13-16页 |
| ·项目基本情况 | 第13页 |
| ·项目应达到的目标 | 第13-14页 |
| ·项目的特点 | 第14-16页 |
| 第三章 电气化改造项目组织结构设计与管理 | 第16-19页 |
| ·组织结构设计的主要内容 | 第16页 |
| ·项目的组织结构 | 第16-17页 |
| ·各部门职责 | 第17-19页 |
| 第四章 电气化改造项目计划 | 第19-34页 |
| ·项目的结构分解 | 第19-24页 |
| ·干系人管理计划 | 第24-26页 |
| ·项目干系人识别 | 第24-25页 |
| ·干系人的需求识别 | 第25页 |
| ·干系人管理计划 | 第25-26页 |
| ·项目进度计划 | 第26-27页 |
| ·项目资源计划 | 第27-31页 |
| ·项目人力资源计划 | 第27-28页 |
| ·项目材料供应 | 第28-29页 |
| ·项目成本预测 | 第29-31页 |
| ·项目质量管理计划 | 第31-34页 |
| 第五章 电气化改造项目实施与控制 | 第34-46页 |
| ·项目的启动 | 第34页 |
| ·项目进度计划的实施与控制 | 第34-36页 |
| ·进度控制过程 | 第34-35页 |
| ·进度计划实施控制 | 第35页 |
| ·项目进度的动态监测与调整 | 第35-36页 |
| ·项目的成本控制 | 第36-38页 |
| ·项目成本控制的保证措施 | 第36页 |
| ·项目成本控制的具体措施 | 第36-38页 |
| ·质量与安全管理 | 第38-44页 |
| ·加强质量通病的预防与控制 | 第38-41页 |
| ·安全管理措施 | 第41-44页 |
| ·建立应急预案 | 第44页 |
| ·项目采购管理 | 第44-46页 |
| 第六章 电气化改造项目管理效果评价 | 第46-51页 |
| ·项目管理效果评价方法选择与计算 | 第46-50页 |
| ·项目管理效果评价的 DEA 模型 | 第46-47页 |
| ·项目管理效果评价体系的建立 | 第47-48页 |
| ·项目管理效果的评价 | 第48-50页 |
| ·评价结果分析 | 第50-51页 |
| 第七章 结论及建议 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第55-56页 |
| 附图 | 第56页 |
