| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容以及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容与框架 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 寿险公司风险及风险管理理论 | 第13-19页 |
| 2.1.1 风险含义与特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 寿险公司风险特征 | 第14-16页 |
| 2.1.3 寿险公司风险的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.4 风险管理含义与意义 | 第17-18页 |
| 2.1.5 寿险公司风险管理的方法 | 第18-19页 |
| 2.2 重大疾病保险相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 重大疾病保险的含义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 重大疾病保险的类型 | 第20-21页 |
| 2.2.3 重大疾病保险的保险责任 | 第21-22页 |
| 第三章 H寿险公司重大疾病保险风险管理现状与问题分析 | 第22-36页 |
| 3.1 H寿险公司的基本概况 | 第22-28页 |
| 3.1.1 基本情况简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 H寿险重大疾病保险运营问题分析 | 第23-28页 |
| 3.2 H寿险公司重大疾病保险风险管理现状分析 | 第28-32页 |
| 3.3 H寿险公司重大疾病保险风险管理存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 经营理念尚不科学 | 第32页 |
| 3.3.2 代理人培训体系尚不健全 | 第32页 |
| 3.3.3 风险管理意识薄弱 | 第32-33页 |
| 3.3.4 客户的风险逆向选择和道德风险 | 第33页 |
| 3.3.5 重大疾病保险市场信息不对称 | 第33-34页 |
| 3.3.6 销售环节存在的风险管理问题 | 第34-35页 |
| 3.3.7 核保和理赔经验欠缺 | 第35-36页 |
| 第四章 国内外重大疾病保险风险管理经验借鉴 | 第36-42页 |
| 4.1 国外重大疾病保险风险管理经验借鉴 | 第36-37页 |
| 4.1.1 美国重大疾病保险风险管理模式 | 第36-37页 |
| 4.1.2 英国重大疾病保险风险管理经验 | 第37页 |
| 4.2 国内重大疾病保险风险管理方式与借鉴 | 第37-40页 |
| 4.2.1 平安人寿重大疾病保险风险管理方法 | 第37-39页 |
| 4.2.2 太平洋重大疾病保险风险管理策略 | 第39-40页 |
| 4.3 国内外重大疾病保险风险管理启示 | 第40-42页 |
| 第五章 H寿险公司重大疾病保险风险管理对策 | 第42-47页 |
| 5.1 H寿险公司重大疾病保险定价风险管理对策 | 第42-43页 |
| 5.1.1 合理把握疾病发生的概率以及发展趋势 | 第42页 |
| 5.1.2 定时排除各种倒挂的可能性 | 第42-43页 |
| 5.1.3 保险风险进行合理分类 | 第43页 |
| 5.2 加强重大疾病保险在设计中的风险管理应对对策 | 第43-44页 |
| 5.2.1 跟踪最新临床医学发展,合理制定保险条款 | 第43页 |
| 5.2.2 阶梯式分层给付 | 第43页 |
| 5.2.3 恰当定义重大疾病 | 第43-44页 |
| 5.2.4 细分市场和自由选择病种 | 第44页 |
| 5.3 提高销售人员业务素质,诚信经营 | 第44-45页 |
| 5.4 降低重大疾病保险赔付率 | 第45-46页 |
| 5.5 提供优质的健康管理服务 | 第46页 |
| 5.6 建立商业健康险支付系统 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 攻读硕士期间取得的成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
