| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-21页 |
| ·选题依据 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·相关概念界定与理论基础 | 第17-21页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第21-24页 |
| ·研究对象 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| 3 研究结果与分析 | 第24-58页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部发展的外部环境分析 | 第24-30页 |
| ·政策法规因素 | 第24-26页 |
| ·政策法规环境 | 第24-26页 |
| ·政策法规的落实与完善 | 第26页 |
| ·经济因素 | 第26-27页 |
| ·社会因素 | 第27-28页 |
| ·人口基数 | 第27-28页 |
| ·俱乐部与政府部门之间的合作 | 第28页 |
| ·高校资源 | 第28页 |
| ·竞争对手因素 | 第28-29页 |
| ·其他体育产业市场的发展 | 第28-29页 |
| ·俱乐部之间的相互竞争 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部发展内部环境分析 | 第30-51页 |
| ·内部管理因素 | 第30-34页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部经营模式 | 第30-31页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部广告宣传手段以及促销方式 | 第31-33页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部经营时间与场地使用情况 | 第33-34页 |
| ·财务状况因素 | 第34-36页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部规模 | 第34-35页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部价格 | 第35页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部盈利状况 | 第35-36页 |
| ·硬件及软件设施因素 | 第36-37页 |
| ·人力资源因素 | 第37-42页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部私人教练员性别与年龄情况 | 第37-38页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部私人教练员学历与工作年限 | 第38-39页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部私人教练员从业前经历情况 | 第39-40页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部私人教练员资格认证情况 | 第40-41页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部私人教练月收入情况 | 第41-42页 |
| ·会员因素 | 第42-50页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部会员人口学特征分析 | 第43-45页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部会员年龄情况 | 第43页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部会员学历与收入情况 | 第43-44页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部会员职业情况 | 第44-45页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部会员健身动机分析 | 第45-49页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部会员对俱乐部经营管理现状满意度及影响因素 分析 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| ·基于SWOT分析的南宁市商业健身俱乐部发展对策研究 | 第51-58页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部SWOT 矩阵分析 | 第52-53页 |
| ·南宁市商业健身俱乐部发展对策分析 | 第53-58页 |
| ·政府部门应完善有关法规并加大政策扶持 | 第54页 |
| ·俱乐部与政府合作提高居民体育健身意识与消费观念 | 第54-55页 |
| ·俱乐部应实行连锁经营的经营模式 | 第55页 |
| ·俱乐部应加强广告宣传力度、丰富促销手段 | 第55-56页 |
| ·俱乐部应提高私人教练员素质 | 第56页 |
| ·俱乐部应完善课程设置，提高场地器材管理水平 | 第56-57页 |
| ·改善服务质量提高俱乐部经营管理现状 | 第57-58页 |
| ·学习、借鉴国内外的成功经验 | 第58页 |
| 4 结论与建议 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58-59页 |
| ·建议 | 第59-60页 |
| 注释 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-73页 |
| 致谢 | 第73页 |