| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第8-19页 |
| (一) 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1、研究选题背景 | 第8-9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究现状综述 | 第10-17页 |
| 1、国外研究现状综述 | 第10-14页 |
| 2、国内研究现状综述 | 第14-15页 |
| 3、国内外研究现状的评价 | 第15-16页 |
| 4、本文的研究价值、掣肘因素 | 第16-17页 |
| (三) 研究方法 | 第17-19页 |
| 1、实证研究法 | 第17页 |
| 2、问卷调查法 | 第17页 |
| 3、文献分析法 | 第17-18页 |
| 4、研究路线图 | 第18-19页 |
| 二、基本理论 | 第19-24页 |
| (一) 政府绩效评估基本理论 | 第19-20页 |
| 1、政府绩效评估相关概念 | 第19页 |
| 2、政府绩效评估理论 | 第19-20页 |
| (二) 平衡计分卡理论 | 第20-24页 |
| 1、理论内涵 | 第20页 |
| 2、各维度核心指标的相互关系 | 第20-22页 |
| 3、平衡计分卡的主要优势 | 第22-24页 |
| 三、安宁市目前的政府绩效评估方法和指标体系 | 第24-31页 |
| (一) 安宁市简介 | 第24-26页 |
| 1、经济发展处于全省县区前列 | 第24页 |
| 2、发展条件好后劲足 | 第24-26页 |
| (二) 安宁市目前的政府绩效评估方法 | 第26-31页 |
| 1、评估主体 | 第26页 |
| 2、评估对象 | 第26-27页 |
| 3、评估周期 | 第27页 |
| 4、评估方法 | 第27-31页 |
| 5、评估结果的应用 | 第31页 |
| 四、安宁市目前的政府绩效评估中存在的问题和原因分析 | 第31-42页 |
| (一) 安宁市目前的政府绩效评估中存在的问题 | 第31-36页 |
| 1、评估主体方面存在的问题 | 第31-32页 |
| 2、评估对象方面存在的问题 | 第32-33页 |
| 3、评估周期方面存在的问题 | 第33页 |
| 4、评估方法方面存在的问题 | 第33-35页 |
| 5、评估结果运用方面存在的问题 | 第35-36页 |
| (二) 安宁市目前的政府绩效评估问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 1、传统的“官本位”观念影响现代政府绩效评估 | 第36页 |
| 2、服务型政府建设迟缓 | 第36-37页 |
| 3、政府绩效评估尚未形成规范化、法制化模式 | 第37-38页 |
| 4、竞争压力导致“短视政绩观” | 第38页 |
| (三) 平衡计分卡解决目前安宁市地方政府绩效评估问题的可行性 | 第38-42页 |
| 1、平衡计分卡能充分体现“以民为本”的理念 | 第38-39页 |
| 2、平衡计分卡能有效促进服务型政府的建设 | 第39-40页 |
| 3、平衡计分卡能有效执行“四个全面”的战略布局 | 第40页 |
| 4、平衡计分卡能有效“管理未来” | 第40-42页 |
| 五、基于平衡计分卡的安宁市地方政府绩效评估指标体系 | 第42-56页 |
| (一) 安宁市地方政府绩效评估平衡计分卡指标体系的构建 | 第42-53页 |
| 1、构建原则 | 第42-43页 |
| 2、平衡计分卡指标体系构建 | 第43-51页 |
| 3、对平衡计分卡指标体系权值的确定 | 第51-53页 |
| (二) 平衡计分卡指标体系与目前指标体系的比较分析 | 第53-56页 |
| 1、评估主体方面 | 第53页 |
| 2、评估对象方面 | 第53-54页 |
| 3、评估周期方面 | 第54页 |
| 4、评估方法方面 | 第54-55页 |
| 5、评估结果运用方面 | 第55-56页 |
| 6、可操作性方面 | 第56页 |
| 六、结论和展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-66页 |
