| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究目标与内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究框架 | 第14页 |
| 1.4 研究假说 | 第14-16页 |
| 1.4.1 组织支持对农民工的离职倾向有显著的负向影响 | 第14-15页 |
| 1.4.2 组织支持对农民工离职倾向的影响存在显著的代际差异 | 第15页 |
| 1.4.3 组织支持对农民工离职倾向的影响存在个人因素差异 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6 技术路线图 | 第17页 |
| 1.7 创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.7.1 可能的创新 | 第17-18页 |
| 1.7.2 存在的不足 | 第18-19页 |
| 第二章 理论基础、文献综述和相关概念 | 第19-31页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1.1 社会交换理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 组织支持理论 | 第20-22页 |
| 2.1.3 积极组织行为学理论 | 第22页 |
| 2.2 文献综述 | 第22-28页 |
| 2.2.1 农民工职业流动方面的文献综述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 组织支持方面的研究综述 | 第24-28页 |
| 2.3 文献述评 | 第28-29页 |
| 2.4 相关概念说明 | 第29-31页 |
| 2.4.1 组织支持的内涵与衡量 | 第29-31页 |
| 第三章 数据来源与描述分析 | 第31-39页 |
| 3.1 数据来源及样本特征 | 第31-37页 |
| 3.1.1 数据来源 | 第31-32页 |
| 3.1.2 样本特征与描述性分析 | 第32-37页 |
| 3.2 变量的交叉分析 | 第37-39页 |
| 第四章 变量说明与回归分析 | 第39-49页 |
| 4.1 变量说明 | 第39-40页 |
| 4.1.1 被解释变量:离职倾向 | 第39页 |
| 4.1.2 关键解释变量:组织支持 | 第39页 |
| 4.1.3 其他解释变量 | 第39-40页 |
| 4.2 计量模型的选择 | 第40-41页 |
| 4.3 回归分析结果 | 第41-49页 |
| 4.3.1 总体回归结果 | 第41-42页 |
| 4.3.2 代际差异下的回归结果分析 | 第42-44页 |
| 4.3.3 组织支持对农民工离职倾向影响的性别差异 | 第44-46页 |
| 4.3.4 组织支持对农民工离职倾向影响的地域差异 | 第46-47页 |
| 4.3.5 组织支持对农民工离职倾向影响的婚姻状况差异 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与建议 | 第49-53页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.1.1 职业技能支持对农民工离职倾向有显著的影响 | 第49页 |
| 5.1.2 组织支持对农民工离职倾向的影响存在一定的代际差异 | 第49页 |
| 5.1.3 组织支持对农民工离职倾向的影响存在性别、地域和婚姻差异 | 第49-50页 |
| 5.2 建议 | 第50-53页 |
| 5.2.1 逐渐提升工资水平,保障员工福利 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强职业技能培训,提升劳动技能 | 第51页 |
| 5.2.3 实施差异化管理,提升管理针对性 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
